5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

中小企業診断士 パート5

1 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:20
さ、2次試験も終わったことだし、来年の話でもしようか(w

前スレ
http://school.2ch.net/test/read.cgi/lic/1031912128/l50

2 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:21
かんたんなのでずっとおばさんの足見て勃起してますた がまん汁出まちた

3 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:24
試験監督でフル勃起 トイレに引率させていきなり挑むシチュエーションで射精しますた

4 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:27
女少ないから45歳でも奪い合いテスト 女子トイレすいてたので一緒に入ってまんこなめてますた

5 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:28
このさいだから男やるおめこ

6 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:33
生産技術でシボーンしますた。もうだめぽ。これで受かっちゃマズイ感じ。

7 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:35
わきががいて最悪だったにょ

8 :名無し検定1級さん:02/10/06 17:52
あほ貧乏明大生ナンパするか駿台生に突っ込みやるかへへ資格学校のバイトも薄着だな

9 :中京大:02/10/06 17:58
漏れのお隣、財務で
イキナリ電卓タタイテやがった。
他の科目もイキナリ記述してやがった。
でも解答欄埋まってなかった。
ウザカッタ。

10 :名無し検定1級さん:02/10/06 18:09
看護婦と霊安室ファックてなわけで 試験監督なんかやってるのは食えない診断士だから金はらえばはめはめはのはむはむなわけで

11 :名無し検定1級さん:02/10/06 18:16
もうちっとマジメなスレにしちくり。

12 :名無し検定1級さん :02/10/06 18:20
流通マーケティングでつい題意を配慮せず論述してしまった・・・


13 :名無し検定1級さん:02/10/06 18:33
出題者は変わったのかな?

14 :名無し検定1級さん:02/10/06 18:45
漏れのダメな解答方針を惜しげもなく披露してみる。
おまいらも披露しる!

事例1
システム運用事業を人材マッチング事業(人材派遣)へ。
事業内容と整合性のある組織への再編。

事例2
凝った料理を趣味とする層に、Mシェフと通じて料理の楽しさを
訴え、店舗にも詳しい人間を置き、RFM分析で顧客と良好な関係を築く。

事例3
生産実績データを基に実効性のある生産計画を立て、段取り時間も短縮。
グループウェアで営業からの顧客情報による飛び込み受注の予測を。

15 :名無し検定1級さん:02/10/06 18:49
事例1で取引先の絞り込み提案。アウトソーシングは無視というか気付かなかったぽ・・・

16 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:09
あーあ、来年があるさ。

17 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:15
実務研修まで見越して、仕事を辞めて望んだ漏れは成果を得ず再就職活動に望むわけだが・・・

18 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:25
おまえら、事例1でA社の人材の数がA社の成長の阻害要因
になると気づいてたか?(人材がいないと派遣できないので成
長できない)漏れはそういう趣旨を書いたが。

19 :名無し検定1級さん :02/10/06 19:30
さあ、来年の2次試験対策を考えなければ。
独学でいいかな?


20 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:31
前スレで簡単だとか言ってた人は、出てこないのかな?

21 :名無し検定1級さん :02/10/06 19:36
前スレで簡単だとか言ってた奴の多くは
今ごろ落ち込んで首吊ってるんじゃないの?
手のしわと手のしわとをあわせて、幸せ〜


22 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:36
そう言えば、各試験会場の受験人数の話はどうなった?
福岡=286人 しか報告がないぞ?

23 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:39
受けた人のほとんどが難解な問題だったと思ってるなら、
もしかしたら、ってこともありうるぞ?
簡単だったって人は本当にいないのか?

24 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:51
マーケティングと生産は簡単だったよ。
財務は楽勝。為替予約やコールオプションはお手のもの。
でも、本屋は在庫持つのか?
本屋は本を置くだけで原則買取ではないぞ(例外もあるが)。
あと、キャッシュフロー計算書はおかしいぞ。

25 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:51
(-_-;)・・・・。

26 :25:02/10/06 19:54
でも、組織は死ぬかと思った。
超低次元の臨死体験をしたよ。

27 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:54
>>24
為替予約、コールオプションの模範解答キボンヌ。

28 :名無し検定1級さん:02/10/06 19:57
青山学院は3800ぐらいまであったと思う。
明治からの連番だから、東京の受験者は3800程度かな。

29 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:00
大阪1505

30 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:02
東京(青山学院大学)最終番号は203813でした

31 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:04
>>27
為替予約
仕入時点で仕入代金決済日に円価を外貨に交換する為替予約を締結する。
コールオプション
円価で外貨を買う権利のコールオプションを買い建てする。
代金決裁時点で、予想どおり円安であればコールオプションを行使する。
円高であればスポット・レートで外貨を調達する。

今は字数のことは考えていないので勘弁。


32 :事例1、問題文おかしくない:02/10/06 20:05
問題文で、アウトソーシングの売上構成は14%、システム運用45%なのに、
設問1では、各事業部で10億円で均衡って、どういうことでしょうか?

33 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:08
>>31
サンクス。
為替予約は、そんな風なことを書いた(つもり)。
コールオプションは嘘を書いた。

34 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:08
>>32
確かに。今まで気がつかなかったよ。
何しろ、組織は最初にお約束の企業概略が書かれてなく、しかも最初の科目で
緊張していたから全然ダメだったよ。

35 :31:02/10/06 20:15
オプションなんて実際は簡単なんだけど、関係していなければ知らないのが当然だと思うよ。

36 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:18
>>32
システム運用事業は、医療システム事業部とシステム運用事業本部と
システム事業本部の3事業部でやっている。
機能の重複が事業部制の欠点だ。

37 :事例1のムジュン:02/10/06 20:18
このムジュンで、MPの解答速報で強調されている、
アウトソーシング強化なんて思いも寄らなかった。

38 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:19
>>31

うっそー、漏れプットオプションて書いちゃったよ。
ま、いいか。

39 :しまった:02/10/06 20:19
>>36
 なるほど。そうか。

40 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:27
>>37
マンパ速報の詳細キボンヌ。

41 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:36
過去問の学習はもう少し答えが落ち着いてからね。

42 :大阪代表:02/10/06 20:36
漏れは冗談ぬきで「コールオプションをプットする」と書いた。
たしかコールとかプットってキーワードがあったなとおもってね、、、

ま、できんやつのほうが多いやろうと思って
さして気にもしてませんが、、、


43 :大阪代表:02/10/06 20:38
生産はみんなちゃんと「本工程」にしたか?


44 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:38
プレゼントはなににした。
漏れは「フランス旅行」

45 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:41
漏れはMシェフのレストラン優待券

46 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:41
>>43
「本工程」以外は考えられないだろう。
根拠は字数制限がないので、却って書きにくかった。

47 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:43
>>44
漏れは、Mシェフのオリジナルレシピと、
設問2で答えたMシェフが審査する料理コンクールへの参加権。

48 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:44
>>44
食材を幾ら買えば「フランス旅行」に行けるっちゃ?

49 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:48
Mシェフの秘密のレシピ集
Mシェフの特別実演会への招待

50 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:50
財務の営業CFっていくつになった?

51 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:53
>>49
レシピ集は、物品じゃないすか?

52 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:53
>>44
ブー不正解。
旅行はサービス委託業務だが物品販売に相当する

53 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:57
漏れはMシェフの秘密のパーティ招待にしますた

54 :名無し検定1級さん:02/10/06 20:57
財務のCFが最初は0になった。
やりなおして+2

55 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:02
なんか簡単すぎて、
ほぼ全員2次うかっちゃうんじゃない?

56 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:02
完全に為替リスクを回避したいのならば円貨決済のままにするべきと答えました。

57 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:04
だから!!
財務の営業CFっていくつになったっ〜の。

誰か答えてくんない?

58 :50・57です:02/10/06 21:06
>>54
どうもありがとうございました!
でも、残念ながら俺は不正解かぁ・・・

59 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:12
56>>
わしもそうした。

58>>
なんで?
CFは2でしょ?

60 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:14
>>55
俺も簡単すぎて、拍子抜けしてしまった・・・
けど、Yahoo!の掲示板では、昨年も受けた者が
「昨年よりも今日のは難しかった・・・」と
しみじみとカキコしていて
笑ってしまった!
今年よりも簡単だったらしい昨年で落っこちたDQNって
実務社会で通用しているのだろうか?

61 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:14
前工程が別解です。

62 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:15
>>60
今年落ちるDQNはおまえだよ。( ´_ゝ`)プッ

63 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:17
60みたいな奴が結構不合格だったりするのよね。
今は間違いに気づいてないだけ。
模範解答が出てきたとたん、
解答がまちがってるんや!俺の解答は別解で○やっていいだすねん。
それで、12月になって郵送こんかったら、
採点者がわるいねん。中小企業診断士は机上論や!

ってね。


64 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:19
>>62
ぶぶっ
やっぱりお前のようなアホがきたな!
引っかかりやがってボケが!
昨年落第したアホ採集が宿題なんじゃ!
ゴキブリホイホイに脳足りんがノコノコ来たか!
可哀想なやっちゃ(嘲笑)。 

65 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:20
冗談ぬきで簡単やった?
俺はマーケと財務は比較的簡単だとおもったが、
組織なんて結構答えばらつくだろうなぁっておもったし、
生産もみんな時間なさそうだったよ。
時間に余裕があればなんてことないかもしれないが、
あの時間では与件文を見落とした人多いはずだよ。


66 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:20
>>56
わしも初めは、円貨決算にすればいいと思ったのだが、
前提に現地通貨で行うとすれば、とあったので決済期間を
できるだけ、短くするとした。

67 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:22
いつも、試験が終わった後に簡単だったというヤシがいる。
簡単ということは、合格は難しいということだぜ!
みんな出来ているのだから。それに、簡単だったというヤシで合格したという
ことをあまり聞かないのだが気のせいだろうか?
高校のときの先生が、試験は難しいと感じたときのほうが出来がよい
ことが多いといっていた。難しいと感じたほうが問題の本質をつかんで
いることが多いとのことだ。
終わったことは気にせず、発表を待つことにするよ。あまり、期待は
できないが...

68 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:22
>>65
事例1の問題を読んだ瞬間に、家に帰りたくなった。

69 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:23
でも簡単だったな

70 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:23
>>64
負け惜しみか。( ´_ゝ`)プッ
まあ、合格発表日楽しみにしてなよ。ぷぷぷ

71 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:25
マーケのプロモーション戦略何にした?
漏れは
・既存顧客の継続的購買を促す為メルマガでレシピやクーポンの提供
・新規顧客獲得の為友人紹介キャンペーン
にした。

72 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:27
いつの間にか60は負け組になったようです。
嗚呼合掌

73 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:28
プレゼントは、「Mさんの出前クッキングサービス」

74 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:29
>>73
しまいにゃMシェフも怒るでしかし。

75 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:29
営業キャッシュフローは、一番最後に特別損益の修正をしたらまずいだろ、
本来、特別損益は投資に関する項目が来るから、答は+3じゃないの?

76 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:30
>>73
あははは。ワラタ

77 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:31
>>71
漏れは、実演販売。
与件からはそれしかないと思った。

78 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:32
>>75
漏れもそう思う。
+3が正解だろ。
項目欄が一つ足りなくて小計の下の営業外収支は
一つにまとめる必要があったね。

79 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:33
なんでレストラン事業やめたの?
これって答えわかれるとおもったよ。

・市場環境が厳しくなり魅力がない
・そこそこの投資となり、投資リスクが高い
・自社社員でレストラン経験者がいない
・卸なので、レストランに進出することで、
 その近隣に立地する取引先とのしがらみが問題となる



80 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:34
>>70・72
もっと気の利いた切り替えししろよ、実質三流の無知無能君。
ちなみに・・・
パート4の805番で顰蹙をかった
TAC模試全国10位以内は私であった。
70・72のような落ちこぼれ君と違って現役だよ。

81 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:37
え?2じゃねーの?
投資CFは0
財務CFは4
だから、現金増加が6なので2だとおもったんだが、、、

82 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:38
22
名古屋は611人だとかなーり前に漏れが報告しただろが。良く見ろ

83 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:38
77>>
与件にそんなんのってた?

84 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:40
>>79
設問に、理由「一つ」と限定してきたのが悩ましかった。
そこで、成長戦略策定の留意点としてまず大きく束ね、
個別明細的に成長ベクトルの明確化/シナジー効果とリスク分散/
経営資源の展開/競争優位性の確保、という視点から、
79のような説明を盛り込んだ

85 :ななし:02/10/06 21:41
>>営業CF

行数を合わせるために、特別収益と特別損失をあわせて「特別損益」で計上、「小計」を省略して、答えはプラス2。

>>プレゼント

料理教室や試食会への招待券。
調理法を紹介した非売品の小冊子。
(物品=売られている商品と解釈したので、オリジナルの非売品ならよいと思った)

86 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:44
>>79

細かいとこを言えば、レストラン経営ノウハウが無いとは与件から言い切れないが
レストラン市場が厳しいことは明記。

一つしか書いていけないから、これを書いたけど。
どうかな?


87 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:45
85>>
レシピって書いてる人おおそうですが、
一応物品だからリスク高いよね。

73ですが、いいんじゃないでしょうか。
最近出前シェフサービスってはやってるからね。
世の中の流れにのってるよね。


88 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:46
>>83
設問「洋書の仕入代金決済を現地通過で行うとすれば・・・」って
いきなりあるじゃん!!

89 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:47
86>>
与件文に書いてますよ。

小売業経験者とか語学堪能ってかいてあったでしょ。
だからその裏返しですね。


90 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:50
議論すればするほど自分の解答が不安になってきたぞ。
もーねよ!

91 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:50
物品-モノ消費
物品以外-コト消費
だと思うが

92 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:52
>>85

プゼレントは、
(1)Mシェフの料理教室への招待
(2)自宅等への料理人の派遣

どっちも、食材のPRと調理法の紹介になるでしょ。

93 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:52
自己防衛中。自己正当化中。解答非難中。解答否定中。
自己防衛中。自己正当化中。解答非難中。解答否定中。
自己防衛中。自己正当化中。解答非難中。解答否定中。
自己防衛中。自己正当化中。解答非難中。解答否定中。
自己防衛中。自己正当化中。解答非難中。解答否定中。

94 :ななし:02/10/06 21:52
>>79

あれは明らかにSWOT分析から導く問題。
SWOT分析のみから導けば「理由1つ」に当てはまると解釈。

W(レストランとして差別化できる強みがない)とT(競争環境の激化)でまとめた。

95 :91:02/10/06 21:53
つまり、体験型のプレゼントならいいと思う

96 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:53
>>56、66
 外貨預金しておくというのはどうかな?
 

97 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:53
>>91
だから、どうしたの?
こんな書き方じゃあ
点数もらえないよ。

98 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:55
>>94

>W(レストランとして差別化できる強みがない)

漏れは、「小売業とサービス業は業態が違うため、既存の事業との
経営資源のシナジー効果がないため」と書いたズラ

99 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:55
今ごろ各学校は模範解答作成中。
その模範解答のベースはこの2chのコメントをもとに作成。
試験の添削者は各学校の模範解答を参考に添削。

さ、みんな自分の解答を正当化しよう!
そして別解だらけにしよう!!

PS:CFの+3は別解にはなりませんでした。


100 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:57
>>99

漏れは「+5」とした。
「その他流動資産」を入れて、法人税は払ったかどうか
書いてないので抜かしたんだが。。。



101 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:57
おれはマーケ書いているうちにあまりにもMシェフだよりで、これでいいのかと思ったよ
Mシェフに出資してもらっては?


102 :名無し検定1級さん:02/10/06 21:58
80>>
顰蹙←なんてよむんだ?

103 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:00
ソフトウェア業界の方へ
診断事例Tの与件の最後で、
何故かSE経費について触れられてるのにピンとこなかった?
この業界では、もう10年程前から人件費のシルクロードを求めて
人件費が馬鹿みたいに安くかつ優秀な人材の多いSEに外注している。
このSE経費の内外価格差活用にもワシは触れた。

104 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:02
>>103補足。
抜けてました。
「優秀な人材の多いSEに」
→「優秀な人材の多い東、東南アジアやインドのSEに」

105 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:03
94>>
(レストランとして差別化できる強みがない)ってのは少し疑問だな。
食材は少なくとも優れているんだよね。

間違ってはいけないのは、競争相手は他のフランス料理店ではなく、
イタメシ屋や吉野家(冗談)のような飲食店である。

それらと比較すると、食材のよさは強みといえる。

もしも弱みをいいたいのであれば、
「レストラン運営ノウハウがない」のほうが無難だな。


106 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:03
>>103
おれはコストを下げるために中国でプログラミングと書こうと思ったが、
SE経費が書いてあったのでやめたよ。

107 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:03
>>100

ま、どっちにせよ、キャッシュフローの大局に影響はない。
在庫が増えて、せっかくのキャッシュインフローがパーになった
って言えばいいんじゃないの?

キャッシュフロー計算書は、部分点でおおかた満て〜ん!

108 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:05
103,104>>
与件分からまったく読み取れません。
×です。

109 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:05
107>>
そうですね。


110 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:07
>レストラン経営
レストラン経営は競争が厳しく納入が減少しているのだから、その事業に進出するのは
本業とのリスク管理の観点からヤバイから、と解答した。
>キャッシュフロー
まさかX社の資料を使ったおおぱかはいないよな?

……ハイ(涙)
他にもだれかいると言ってくれ?お願いだ!

111 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:08
マンパワー・企業経営通信・LECが現在参加中!
自分達で解答かんがえようね。

そういえば、1次速報間違い多かったよな。
一番間違い多かったのはどこだ?俺としてはAA○の解答は間違いが気になった。


112 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:10
110>>
おれも解きながらそうおもったよ。
だから間違わないように
わざわざ赤の蛍光ペンでD社のとこぬりたくったよ。


113 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:10
>>103
俺もIT業界だが、
確かにMPの「システム運用事業を人材マッチング事業(人材派遣)へ」みたいな
お茶を濁した回答よりも、103・104の方が遥かに現実的。
SE経費に触れてるだけで与件から導ける、とも思う。
与件からみると、S/W業界に明るい学者が出題してるみたいだしな。



114 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:11
組織の1番目の問題は与件文にのってた?

115 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:14
ここ2チャンの模範解答速報!って出したら面白いと思う。


116 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:14
Mシェフの活用法、ブランドイメージ向上戦略って書いた人いる?

117 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:18
>>105
高級レストランは接待需要減で厳しい、かといって、大衆レストランに
進出しようものなら、高級食材卸のブランドイメージが低下する、
だからレストラン事業に進出するのはやめた、っていうふうに考えたが。

118 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:19
>>114
いや。ここは完全な一般的知識から。
ただ、与件からダウンサイジングとオープン化の進展による
導入のしやすさ・裾野の広がりが導け
→ 市場の拡大( 都心を中心とした大手企業から全国医療以外の全民需、
といった、業界とエリアの拡大)から、サービス志向型事業部制組織から
市場別(エリア別・顧客産業別)事業部制組織への移行、
が導ける、と判断した

119 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:20
ブランドイメージですか。去年事例Uの再現ですか
Mシェフの知名度活用→B社のブランドイメージ向上ですか。悪くはないと
思うけど・・・・少しインパクト弱いか

120 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:22
>>119

漏れは「店名、ロゴへの活用のほか、広告へのMシェフの起用、DMやWEBサイト
にMシェフからの推せん文を掲載する」、って書いたヨ。
いやあ、坂井ひろゆき、もといMシェフさまさまでっせ。

121 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:23
CFは@特別利益、損失を投資CFとするなら+3
   A特別利益、損失を営業CFとするなら+2

漏れは@だと思うのだが、昨年の模範解答もどっちにするか
分かれてたね。


122 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:27
漏れはMシェフと共同開発のPB商品開発にした。
商品パッケージにも、もちMシェフ登場。
神田川弁当、坂井シェフのデザート、有名店のカップラーメン等のような方向で。

123 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:28
>>122

ナルホド。
新製品開発戦略ということで、戦略っぽいね。

124 :名無し検定1級さん :02/10/06 22:30
みんなけっこう書けてますね・・・

俺は正直言って撃沈しました。
昼食までは「あぁ、もしかしたら受かるかも・・・」
などと淡い期待をもちましたかが、事例Vでガックリ、
事例Wで撃沈の予感は確信に変わりました。

来年、2度目のチャレンジに向け頑張ります。
それでは。

125 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:33
正直、事例3がきびすぃ

126 :名無し検定1級さん :02/10/06 22:35


ここにいる奴は全員落ちたな・・・
オレイガイハナ・・・・






127 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:36
事例Vがむずかしかったかどうか
150まで緊急アンケートをおこないます。

アンケート開始ぃぃぃ!!

PS:他のこと書いた人は落ちますよぉぉぉ!!絶対にねぇぇぇ!!!

128 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:37
書く量が多く考える時間がなかった。
なんとか書いたが、やはりまちがった。
「どの工程」って問題ね。

129 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:38
今回の2次試験って、結局、受験者は何名だったの?

130 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:39
全然分からんかったYO!
ついでにいうと各事例につき1つづつくらい未記入になってしまった!
皆さんのできはどう??
ちなみにCFは直接法じゃなきゃでしょ!

131 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:40
なんだばかばっかだな

132 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:43
事例1 社内のことを考えました(IT業界です)
事例2 フレンチの鉄人をイメージしました。
事例3 神田の古本街の裏路地を思い出しました。
事例4 理系なんで「プットオプションの売り」で損失だしました。

133 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:44
>>128
えっ 「どの工程」って、正解は本工程でしょ?
ちなみに、「どの工程」を選んだ理由4つだが、
これは「ザ・ゴール」のTOC理論よりまとめた。すなわち、
@本工程を改善すれば全工程のスループットが最大化されるから
A本工程がマスタースケジュールの中心でありボトルネック化しているから
B本工程の貢献利益の徹底管理が生産性・収益性の向上に直結するから
C全工程の中で、本工程が最も付加価値の高い作業工程だから
みたいな感じでまとめた。

134 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:44
去年の1次合格して、今年の1次不合格のお馬鹿さん達の
狼狽(ろうばい)情報キボンヌ


135 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:46
>>133
漏れは、すべて与件から書いた。

136 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:47
CF答え1だった気が・・・
やはり一部X社の数字使っていたのかも・・・

137 :eueu:02/10/06 22:47
事例1第3問は何組織にした?顧客別組織、マトリックス組織、エリア別組織などいろいろ思い浮かんで
、、、結局は事業部制のままで、事業別売上に応じてシステム開発事業部・アウトソーシング事業部
・システム運用事業部の3事業部を柱とした事業部製に再編し、各地域の事業部は営業本部
直轄とする、という風にした。そうすると、第4問の「戦略的事業展開」のところで
収益構造の改善=人件費の圧縮と結びつく。システム運用事業は常駐が多いため人件費がかかるので
回避。一方アウトソーシング事業は独立させることにより250社を超える顧客管理を細かく行い、
安価となった外注経費をもっと有効的に活用できる。
システム開発事業は得意先の常駐が少ないので、人件費率が少ないと予測できるので、ここも
まだ余地のありそうなエンドユーザー中心に伸ばすべきである。

2事業は伸ばして、1事業は回避。としたが、どうだろうか?
ぜんぜん視点が違う気もしますけど・・・・・。


138 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:47
すみません・・・
来年1次を受験したい私は、
どこへ行けばよいのですか

139 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:49
後工程は、単純だが手作業で生産効率が悪かったりする
ここが終わらないと、製品として出荷できないのと、
前後が本工程に関する回答になったので、さんざん迷って後工程と
書いてしまった・・・
もうだめぽ

140 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:50
後生のために、受験の前日から当日の朝の行動、そして試験中に
心がけたことを残しておこう。

<前夜>
・飯を食ってからホテルにチェックイン。
・「写経」を3問やる。
・大風呂でくつろぐ。
・マッサージを呼んで40分もみほぐしてもらう。
(ヤラピぃ、マッサージも近所にあったが、健全路線で。。。)

<当日の朝>
・6時に起床。
・風呂でくつろぐ。
・財務会計の計算事例を一つやり、修羅場の計算と電卓操作に慣れておく。
・コンビニでおにぎり、茶、チョコ、ドリンク剤を購入。

<試験の時の心得>
・試験前に決まった動作を行い、落ち着きを取り戻す。
 (→チョコを2個食う、ウエットティッシュで顔、手を清める、
  茶を少し飲む)
・設問を読むときは、笑顔で落ち着いて読む。
 (→答練のとき、設問を読むたびボルテージが上がって、最後の
   問題を読むときには頭が真っ白になった経験を克服するため)

141 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:51
>>137
結局、現状と全く同じ組織編成じゃないか。
まるで×。
特に、顧客・マーケット志向の視点が抜けてるので
こりゃ0点だ。

142 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:51
>>127
安心しろ。めっちゃんこむずかしかった!

143 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:52
>>138
現在、取り込中につき、暫くご遠慮下さい。

144 : :02/10/06 22:54
漏れは「Mシェフのサイン」にしたYO!

145 :eueu:02/10/06 22:55
やっぱりそうなのか・・・・・。
141は何組織にした?

146 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:56
ぽこちんとこーまんだよ

147 :138:02/10/06 22:57
>>143
は〜い!わかりました。
ボクも早く2次試験を受験するべく頑張ります。
(その前に、来年の1次・・・汗)
でも、皆さん、とても高度な会話をされていて、
「おおっ、スーパーコンサルタントだぁ」って驚いております。
皆様の合格を心よりお祈り申し上げます。

148 :名無し検定1級さん:02/10/06 22:58
今回の試験、どうやって採点するんだろう。
採点基準は、採点者によって、かなり恣意的になるように気がしないか。

149 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:00
各予備校の出す模範解答も各社バラバラだと思うぞ。

150 :財務撃沈野郎 :02/10/06 23:02
直接法で営業CFを算出したヒトでそのプロセスを
ここに書く心の余裕のある方、是非ご教授願います。


151 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:03
記述量が多すぎる!
または、時間が短すぎる!
ひらめいた考えをとにかく文章にして書きなぐるのに精一杯。
じっくり考える余裕を与えず、どうやって思考プロセスを検証するんだよ。


152 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:04
焦ってしまって、
生産計画で、段取り替え時間の短縮、生産リードタイムの短縮と書き
作業管理上改善点で、設備保全を書いてしまった(鬱氏

153 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:04
TAC水道橋いてた人で、「できたぞ!」って人いるのか?

154 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:05
<<148
全ての語句をカナ化し、全てのカナをアルファベット表記に変換する。
すると、不思議なことに・・・
「ヒトラーの登場」「第2次世界大戦勃発」「同時多発テロ」「めぐみさん自殺」
等々を予言した、神様の福音節が浮かび上がってくるのである。
最も霊験あらたかな預言を供託された答案から合格してゆくのは書くまでもない。

155 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:06
漏れは業務別と地域別のマトリックス組織にした。
組織の重複を問題とし、専門能力の活用と顧客対応力の両立を理由としたが、
なんか抽象的になってもうた。

156 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:06
>>150
ムリ、今期の売上の内訳(現金、掛)がないから間接法

157 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:07
俺は直接法で書いたよ。
間接法だと欄がたりないんじゃない?
途中まで間接で書いてたけど、直接に変えたよ。

158 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:07
>>137
秘密組織にしますた。

159 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:07
1-4は

視点の一つはアウトソーシングでいいんだよな。
ついでにいうと医療・重電機・航空と、まるでコンピタンス分野や製品がないので
情報化の遅れている医療分野は、アウトソーシングニーズが高いので
「医療関連システムのアウトソーシングにシフトする」にしたぞ。
労働集約的な運用業務が減ることで収益性は改善する。

また、首都圏しか営業部門を持っていないのも問題だな。
売上拡大をするならば、既に拠点のある地域(西日本とかね)に
進出し、エンドユーザへの入り込みと、取引を深める為に提案型営業を行う必要があるね。

こんなもんかな。



160 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:08
事例3がやばかった。
2−1と3の答えが完全に重なってしまいピンチ。
2−1の答えを3に写して
2−1は適当に書き直したが・・・

しかし3って一次でいうと運営管理だよな。
なんで今年ここだけ難しいの?

161 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:09
昨年のCFも欄の過不足あったよな

162 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:09
>>153
TACの2次むけ教科書、サイテ〜
内容もプアだが、それ以前の問題で、
小学生の作文のような演習回答にハラがたった。
俺は、TACの薄っぺらな速習生用テキストを愛用した。
あと、Y根とアソシエと同友館過去問。

163 :150:02/10/06 23:09
>>156
それって貸借対照表の現金と売掛けで調整できないのですか?
(低次元でスミマセン・・)

164 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:10
>>162
来年はTBCかマンパにしよう..

165 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:12
137>>
何組織って書く必要ないじゃん。


166 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:13
>>153
TAC水道橋の速習生だ。
「できなかったぞ!」特に組織と生産。

TACは他社が旧制度の香りを残す中、思い切って新制度向けに切り替えた
が、終わってみればイマイチだったな。
あの答練、模試では今日の問題には太刀打ちできない・・・




167 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:13
明治は姦通士と一緒だったな
姦通士は宅建と一緒の日かと思ってますた

168 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:13
>>150
>>157

設問に「平成13年度貸借対照表の対前年度増減額を用いて〜」って書いてあるから、
出題者は間接法を求めてるね。

169 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:14
俺の周りのおっさん達は回答を埋めてたようだ。
俺は回答ナシをつくってしまったよ

170 :事例V:02/10/06 23:14
漏れは2−1は複数のライン設計で合理化、
3は工程・作業分析→パターン、マニュアル化。
かなり、憶測・推測的で無理があるが…。

171 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:14
漏れもTAC行ってた。二次演習用テキスト・事例演習最悪。
あれでどうやってカバーできるんだか問い詰めたい。

172 :156:02/10/06 23:15
スマン、直接法で出来た

173 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:15
>>159
ブーっ ×です。
現状の顧客常駐って、クライアントから見たら、
システム開発要員をソフトウェアハウスに完全外注することです。
結局、現状業務をそのまま強化するっていうことになりますよ。


174 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:15
>>168
直接も間接も「平成13年度貸借対照表の対前年度増減額」がないと
書けないよ

175 :eueu:02/10/06 23:15
165そう、何組織と書く必要無いのです。だからあえて事業部製組織のまま
として、(各エリアの事業部は統合しつつ)第4問の収益構造と結びつけました。

176 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:16
あー。
何書いたかじぇんじぇん覚えてねー。

177 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:17
>>171
俺もだYO!
エンドウさんはよかったんだけどねえ..
テキストや教材はサ・イ・ア・クだ

178 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:17
161>>
過不足なんてありませんよ。
税引前+税金=税引後当期利益(純利益)と表記すると、
「営業活動にかかる資産・負債の増減」と「小計」
いれてぴったりだ。


179 :168:02/10/06 23:18
>>174
確かにそうですた。訂正!

180 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:19
>>178
そんな方法あったんだ..勉強になりました。
昨年のTACの解説だと、営外収益と営外費用を無理にまとめてたんで、
それが正解なのかな、と。
で今年はどうしたんっすか?

181 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:20
173>>
阿呆ですか?この人は?
どうしてこうも解釈を湾曲する人がいるのでしょうか?
アウトソーシングと運用はまったく別の問題。


182 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:21
とにかくTACは最低〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜!!
最悪〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜!!

おっと、とにかく費用が安いのと、
財務会計や経済学(1次)は会計士や公務員試験のシナジー効果で
それなりに高度なのは感謝しているが。
あと、小林先生も良かった。

183 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:22
俺の近くの席@大商大の奴は、試験終了後デジカメで自分の答案とってたぞ。
あたまいいな。


184 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:22
>>182
来年はどすんの?
マンパorTBCかな?
俺はどうすっかなあ。

185 :156:02/10/06 23:22
@売上収益=売上高+売上債権の減少額[1626+3=+1629]
A仕入れ代金の支払=売上原価+棚卸資産の増加−買入債務の増加[-(1208+170-148)=-1230]
B人件費の支払[-195]
Cその他の経費[-178]
D小計[+26]
E営業外収益[+1]
F営業外費用[-24]
G営業CF[+3]

186 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:23
これが正解

税引前当期利益+8
減価償却費+13
営業外収益-1
営業外費用+24
特別利益-1
特別損失+2
売上債権の減少額+3
棚卸資産の増加額-170
仕入債務の増加額+148
その他流動資産の減少額+2
営業外収支-23
法人税等の支払額-2
営業キャッシュフロー+3

187 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:25
ところでインターネット書店やるのか?


188 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:26
皆さん、あの短時間の中でよく考えて書ききれましたねー。
漏れは事例Tの前半に70分使ってしまい、残り10分で右半分を
無理くり埋めますた。
したがって最後の戦略を問う設問は、シンプルにメーカー顧客を対象とした
システム開発事業への特化。理由は商品の付加価値が高い点、単価の低い
運用業務にかかる人件費を削減できる点の2点とした。だめか・・
でんでいる

189 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:26
>>181
阿呆はお前。
自社人員だけでは運用できないから
運用人員をアウトソースするのだろうがあ??
だからクラアント先に出っ張るんだろうがあ??
お前、顧客常駐ってハードの保守要員と勘違いしてるんじゃないか?

190 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:27
誰かワインいませんか?
今は取り扱えるんでしょ、きっと。

191 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:27
>>186
小計って省略してもいいの?
実は、書き忘れてたことを思い出して、真っ青になってたんだけど。。。


192 :156:02/10/06 23:28
あらら、税金を払ってないや
と、いうことは、間違っているw
まあいいや、疲れたので寝まし

193 :182:02/10/06 23:29
>>184
いや・・・ 恐らく184君もボクも合格ってるから、
それは無用の心配というものなんだよ。

194 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:29
>>191
俺は法人税を払い忘れたことがわかりショックを受けてるよ。

195 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:29
189>>
アウトソーシングと導入したシステムの運用保守をいっしょにしてるよ。こいつ。
IT業界人なんかいってやれ!この素人さんに!




196 :186:02/10/06 23:29
スマソ。
完璧に忘れてた。
まあ、問題ないんじゃない?

197 :194:02/10/06 23:30
マスがいっぱいになり、法人税を払い忘れました。(最悪

198 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:31
>>38
私もプットオプションって書きました。

199 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:31
漏れも素人だが、この場合アウトソーシングと運用は別じゃない?

200 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:33
>>186
特別利益と特別損失の引き戻しはどうすんの?


201 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:36
生産は、TOCだろ。

202 :語呂合わせセーガク:02/10/06 23:36
みなさん、おつかれぷーーー。
漏れは財務で死んだぽ。
なんかCFの計算みすったくさい。

203 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:37
>>195
お前みたいな正真正銘の馬鹿、はじめて見たよ?
それともデータ処理の委託だけがアウトソースだと思ってんのか?
アウトするソースって何だ?
経営資源だろ? 人・モノ・カネ・情報だろ?

お前、人間やめてゴキブリにでも生まれ変われ!!

204 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:37
>>192
>>194
税金払わなかったんですか、、、
でも税金なんて踏み倒したことにしときましょ。

PL,BSは粉飾決算用ということでご愛嬌!


205 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:38
さて、みんなも明日からセキュアドの勉強に励もうー


206 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:40
悔しいけど、さすが本試験はレベルが高く奥が深いよ。
じっくり検証に耐えうる事例になっていそう。
80分では、10分の1も掘り下げられなかったが。

予備校のスタッフの粗製濫造する事例問題とは格段の差が感じられる。

207 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:40
>> 語呂ちゃん

俺、簿記2からやり直してくるよ。


208 :法人税:02/10/06 23:41
払わなくても死刑にはなるまい。
執行猶予付の減点。

209 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:41
>>189
おもしろいね。この人。
そろそろ気づいたかな?(爆ワラ

この人のいうとおりだとすると、あの売上構成比のグラフはなんなんだ?
システム開発事業43%、アウトソーシング57%
でいいのか?

おーーーーい!189出ておいで!



210 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:41
事例1・2は国語の問題だと思った奴は落ちるかな?
事例3は語呂合わせを中心とするセーガクには
イメージわかなかったなー アハハ

211 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:42
本試験は、倍の時間をかけてじっくり解いてみたい。
2次試験も2日がかりでやるべきじゃないか。

212 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:43
>>207   あ、簿記かー。
     漏れももってないから受けようかな?
     セキュアド→トーイク→簿記2級→診断士落ちたらビジ法1級
     で今後の予定は決まりッだぜ 


213 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:44
事例3は、TOCだから、生産能力を計算すればボトルネックは後工程だろ
TOC以外の書き方で解答できると思えないのだが、、

214 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:44
209>>
あ、203に出没したな。
アウトソーシングマンセー!(ワラ

215 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:45
試験問題はよかったよねー。
上位合格者の座談会に耳を傾けたい。
漏れも
事例1 70
事例2 75
事例3 55
事例4 40
ぐらいで受からないかにゃ〜〜〜



216 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:45
>>209
ぶぶっ。
お前、早く死んじまった方が世の中のためだぞ!
じゃあ、与件である各事業部売上ならして10億円ってどう解釈すんだよ!!!!


217 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:47
>>213
ボトルネックは本工程だと思うけど。
与件に「前工程で加工された印刷物は、本工程のラインに投入されるまで通常1〜2日
倉庫で保管されている」とあるよ。

218 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:48
216>>
どう解釈するんですか?

219 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:49
それにしても青学は狭かったなー。
12号館2階の教室で、試験後の集計の時にバイト女の背中を見てた奴
挙手きぼーん アハハ


220 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:49
前工程派はいないのか?

221 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:49
答案を見直そうと思ったら読めなかったのは漏れだけか・・

222 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:50
はっきりいって生産の問題、全然わかんなかったんだけど、
後工程を指摘した場合って、何書くの?

223 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:52
キャッシュフローの問題ってさ、ちょっと間違えたら
全部0点かな?
山根の再現問題みたいに、1行ずつでも、あたってるとこだけでも
加点してくれるとうれぴーんだけど・・・。

224 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:53
今回の試験はまじでおもしろかった。
できたかどうかは別として、奥が深かった。
でも、各校から模範が出てきた時点で幻滅するんだろうな。
去年の模範もかなり程度がひくいもんな。

「プチエニグムはインターネット販売に適していると思う理由」
→ 20代女性はインターネットを使う比率が高いから
とかね。20代女性は服なんてネットで買わんわ!店いくっちゅーねん。
とかつっこみまくったもんな。
つっこみどころがおおくてつかれたわ。


225 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:53
5250部流れてきたとして、後工程には10.5人の人間が必要
生産部門は、生産管理を入れて40人、前と本に各10人
全部合計したら30.5人、後工程は正社員1人だから、人が足りなくなると思う

226 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:53
俺も本工程が問題だと思う。

ラインが1本しかないし、品質安定のために12時間寝かすともあるし。
#でも、寝かすのってどっちに入るのかな?

残業発生させて、コストアップの要因作ってるから、
収益面からみても、やっぱり本工程だ。



227 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:54
トータルで8割方取れたと思うが、
設問の質が低いね。特に「組織」
なんか悪問の部類だね。

参考書の執筆者もDQN大学卒が多い
し、受験料と更新料だけやたら高
いし、やっぱ国家資格の中では民
度が低いのかな。



228 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:54
>>100
法人税は支払ったとすべきだろう。
未払法人税等の勘定科目が明記されていないのだから。
いずれにしろ、CF計算書の問題は行数がおかしい。
あと、本屋は原則在庫をもたない。店頭の本は在庫ではない。
業者が本を置いていくだけで支払は本が売れてから行うのが慣例だよ。
例外も一部限られたものにはあるけどね。作問者はDQNだな。

229 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:54
>>222
そもそも、後工程を指摘する個所そのものがありましぇ〜ん

230 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:55
>>220
整理してみると、
前工程→(倉庫で1〜2日保管)→本工程→(12時間程度置く)→後工程
前工程で加工したものを本工程のラインに投入するまで倉庫に置くとしか書いてない。
本工程を終了したものは「品質を安定させるために」12時間程度置く。
後工程は作業量に応じて臨時社員が配属される。
それは本工程のアウトプットに柔軟に対応できると解釈するべきだと思う。

俺の結論は本工程がボトルネック。

231 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:56
8わりのかいとうをみてみたい。
わしがさいてんしてやろう。
たぶん5わりくらいだとおもうがな。

232 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:56
生産の問題だけど、過去問に似たようなものがあった気がする。
通学コースで使ったよ。

233 :語呂合わせセーガク :02/10/06 23:57
>トータルで8割方取れたと思うが

すっげーっすね。
参考書の執筆者は超あやしいよね。
「大学卒業後、渡米。アメリカのベンチャーにて2年間働いたあと、帰国。
 現在はマーケティング業務に関わる傍ら、受験指導にも熱を入れる」

とか。怪しい以外の何者でもない!!(泣)


234 ::02/10/06 23:57
多分、H8年・鉱工業部門過去問題。

235 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:58
周りを見てたんだけど、みんな回答を埋めるだけは埋めてたな。自信ある人なんているの?


236 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:59
手作業→労働集約的
高齢化で労働分配率は60%を超えている→単純に人を増やすのは難しい

237 :名無し検定1級さん:02/10/06 23:59
>>235
200字には参ったよ。
おかげで時間が足りなくなった。(泣

238 :U-CAN二次問題集:02/10/07 00:00
>>234
事例V酷似の過去問題、第1問目に載っている。
U-CAN二次問題集の事例は15問ほど厳選されているのでまあまあの的中率。

239 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:01
>>236
高齢化→熟練工→「品質が高い」との評判を得ている(与件)
これは強みだと解釈しました。

240 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:01
>>227
きみの回答を教えてくれ!

241 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:02
228>>
本屋の在庫の考え方ってほかとはちがうのよねぇ。
おれも問題解きながら気になってたよ。

でさー一番きになってるのは、
本屋はPOSつかってなにすんの?
4-5おせーて!!

242 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:03
俺は知識がなくて考えることがないもんだから、
ひたすら読みやすい文章書くことに時間をつかったよ。
おかげで、素人目にはおそらく相当ソレっぽい文章に仕上がったに違いない。
あれで受かったら、まさに「コンサルとはハッタリだ」と教えられるような感じ・・・。


243 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:04
セールスポイントはなんですか?

244 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:04
>>241
洋書は買取仕入だと思いました。

245 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:04
242>>
うかったかどうかまた12月におせーてな!

246 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:05
>>243
+短納期の保証

247 :6時間でこのスレ250:02/10/07 00:05
漏れも250点とりたし。

248 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:07
事例3こんな感じ
(A)改善強化すべき工程 本工程
(B)根拠の列挙
 全体のボトルネック
 小さな改善で大きな効果
 改善項目が多い
 品質の確保の主工程

ところで、事例4の3つの経営指標って何?

249 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:07
全部の注文が500の小ロット注文だとすると、
1日の生産計画量はいくらか?
今のラインで対応可能か?
2000文字以内でこたえんかい!ゴルァ!

250 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:07
点数は関係ないでしょう。
上位○○○名が相当の成績で口述試験に進めるだけです。

251 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:07
>>245  教えるよ。落ちると思うけど。
    あれで受かってたら、他の人の文章がよっぽど下手だったとしか
    思えんですねーー 

252 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:07
>>228
禿同!!
D社の仕入先は全て大手の卸業者、と与件にあるので、
取次としか取引していない筈。
つまり陳列商品は全て委託配本であり、一定期間過ぎたら
物流費も取次負担で返品してしまう。
つまり在庫リスクがない。
ここら辺は、椎名の「本が死んだ!」に詳しいが・・・
よって、設問四には非常に悩んでしまった。
新事業の中古本屋だったら死に筋在庫による商品ロス、等から
展開できたのだが・・・
結局、取次とのEDIの活用案でまとめてしまった。
が、俺の解答は自信ない。


253 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:08
二次試験って、合計60点以上(40点未満なし)で受かるの?
上位10%が合格って感じなんだけど。

254 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:08
>>243
強み
・出版社まで距離的に近い
・「誠実」「品質が高い」との評価を得ている

単純にそれを合わせて
「高品質の製本を顧客の近くで短納期で行います」

自分でもダメポと思いました。

255 :総括:02/10/07 00:08
今年の事例の足引っ張り事例はVなんでしょうか?
事例4は昨年よりも軟化した感じで、
事例2は一番平均点が高そう。
漏れは事例1と4が問題事例。


256 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:09
>>254
俺も一緒だけど・・・

257 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:10
>>250  そうだろね。
    でもさ、1人が採点するんなら、財務以外で40点未満つけんのって、
    相当ひどい解答じゃなきゃできないよねー。
    自分が「39点」ってつけたら、もう不合格決定なわけでしょ??
    もっともそんな人情はハナからないのかもしんないけど アヒャ

258 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:11
>>243
顧客密着 多品種、少量生産、短納期、並製本でも高い品質

259 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:12
252>>
漏れは仕入発注業務は自動発注による省力化だよ。
でも販売への活用はどうしてもわからなかったので、
奇をてらわずに、POSによる売れ筋把握による品揃え強化にした。
商品回転率が悪いことからもこれしかないのではないか?


260 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:12
>>258
それを全部書いたの?

261 :3つの指標は:02/10/07 00:12
売上高営業利益率、商品回転率、負債比率

262 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:13
プラノグラム

263 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:13
255>>
そうだね。

264 :採点:02/10/07 00:13
>>257
採点は二人だろう。メインが1人、サブが採点間違いなどの見直しチェック。


265 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:14
ABC

266 :3つの指標:02/10/07 00:14
売上高営業利益率、商品回転率、当座比率

267 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:14
>>255
事例Vは出来ている人は出来ています。
生産管理の受注生産での生産統制を押さえていれば高得点になります。
1次知識で十分に対応できます。
問題は事例Tでしょう。しかし、差がつきにくい。
易しそうで奥深い事例Uでの得点で差がつくと思われます。
財務の為替予約やデリバティブは出来ていれば15点。大きいですね。
実質合格ラインの得点は40〜45点と思われ。

268 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:14
事例Tは医療分野への特化とした。マンパワーの速報では、アウトソーシングへの特化となってた。終わり?

269 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:15
漏れは、「POSから把握された売れ筋商品を書棚に平積みしたりして
来店客の注意を喚起、販売促進を試みる」
ってなことを書いたよ アヒャ 

270 :ん?:02/10/07 00:15
>>258
与件では、C社は並製本でなく上製本とあるが・・・
並製本と上製本では、糸がかりの方法からして全く異なっており
製本作業は別物。
よってD社が並製本を製作するには、もう一つ生産ラインの増設が
必要になります。

271 :3つの指標:02/10/07 00:15
売上高対人件費比率
商品回転率
固定資産回転率

272 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:16
経営指標は
@売上高営業利益率
A売上高経常利益率
B商品回転率
を挙げた。

問題点は
@人件費負担
A長期借入金の金利負担
B商品在庫の増大
って感じ。

固定比率とかも挙げようと思ったが
収益性の問題だったからやめた。

273 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:16
売上高経常利益率、商品回転率、労働分配率

274 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:16
機会
・顧客からの短納期化要求が高まっている。

強み
・出版社まで距離的に近い
・「誠実」「品質が高い」との評価を得ている

だからセールスポイントは「短納期」系でいいよ。

ただね、セールスポイントだから、
キャッチコピーのようなもんじゃないといけないのよね。

だから「受取から2日でお引渡し!」みたいな、
写真屋・クリーニング屋のような「具体性」が必要なはず。
具体性がないと減点だな。

275 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:17
>>261
商品回転率は同意。
売上高営業利益率については突出して高いのは人件費だから売上高販管費比率だと思われ。
負債比率については総資産が大きくなる源は資産だから固定比率だと思われ。

276 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:17
>>271  売上高対人件費比率 でもいいかと思った。
    営業利益率だとイマイチ具体的な分析になってないから。


277 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:17
>>270
ライン増設は現実的でないね。

278 :261:02/10/07 00:19
>>272  挙げた問題点は君と一緒だ。

279 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:20
事例Tの第2問の人的資源管理上の課題とその対応策はなににした?

280 :271:02/10/07 00:21
>>276
売上高経常利益率も総資本回転率も劣っていることはあきらか。
よって、劣っている原因をピンポイントで抜き出した。
建物土地回転率も考えたが、あまりにも一般的でないので固定資産回転率とした。


281 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:22
負債比率、当座比率、労働分配率なんかは違うだろ。
総資本経常利益率の低さを問題としている訳だから
@費用構造、A資産効率から3つ指摘するべき。

282 :語呂合わせセーガク:02/10/07 00:22
>>279  なんかテキトーに書いて、3問目を見た瞬間、
    「あれ、今書いたのってこっちに書くべきことかいな?」
     ってな感じになりますた(泣) 

283 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:24
271>>
正解!

272>>
固定比率ではなく、固定資産回転率ならば
資産の有効活用性をみるので収益性になるのだな。

長期借入金の増大による金利負担はどっかの学校の模範ででてきそうだが、
全体でみたらちっこいちっこい!
木を見て森を見ずとはまさしくこのこと。

いずれにしても、272は実務向けではない脳みそだな。
マニュアルどおりでおもしろくない。
君には”不合格マン第2号”の称号をあたえよう。

あ、1号は216ね。

284 :短期支払能力:02/10/07 00:24
>>281
当座比率の低さが借入金負担増になっていると理由付けすればOKじゃないの。

285 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:24
>>270
並製本だめか。与件に上製本が低迷と書いてあったので追加しました。
第3問でIT投資するぐらいだから、並製本の自動化設備の投資しないかな。

286 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:24
>>281
そのとおりだね。

>>279
全然自信はないけど。
特定顧客常駐社員と協力会社からの技術者の2点を上げたよ。

287 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:27
みんな合格者は600人と決め付けているが、意外に今年はそれ以下のこともあるんじゃないかな。


288 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:28
みんな優秀だな〜〜〜。

289 :3つの指標:02/10/07 00:28
@営業利益率A経常利益率B総資本回転率にした。
そもそも、総資本経常利益率圧迫の原因として3つの指標を求めているので、
デュポン方式により総資本回転率をあげた。
そこでの改善策として、
棚卸商品の圧縮と仕入債務サイトのバランス化を行い資産圧縮により経営効率を
向上させる、とした。
あとは営業利益率と経常利益率。

290 :60%基準で600人:02/10/07 00:29
語呂合わせなら、40%足切りで400人。

291 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:29
他の奴もみんなみたいに優秀なのかな?
今ここにきてる人たちは問題意識が高い、特に優秀な人たちとか・・アヒャヒャ


292 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:29
284>>

全体でみたらちっこいちっこい!
木を見て森を見ずとはまさしくこのこと。

いずれにしても、272は実務向けではない脳みそだな。
マニュアルどおりでもないからどうしようもない。
君には”不合格マン第3号”の称号をあたえよう。
(当座比率は収益性では使わない。)

293 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:29
>>284
短期支払能力は問われていない。
借入金負担はない。仕入債務のサイトを延ばして対応している。
題意は総合的な収益性を示す総資産経常利益率についての分析だよ。

294 :3つの指標:02/10/07 00:30
素朴な疑問。X社と比較して突出した指標にするんですよね。

295 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:31
あ〜あ、CFとか収益性とか、部分点ほとんどなしだったら
ダメダメだな、漏れは〜〜〜(泣)


296 :たしかに:02/10/07 00:33
>>293
なっとく。

297 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:35
このスレは非常にタメになって楽しいからずっとやりたいけど、寝坊して会社に遅刻しないように
今から寝ます。
ありがとうございました。

298 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:35
もう300・・・
今晩中に500いっちゃうんじゃないの?

299 :3つの指標:02/10/07 00:36
>>289
考え方はそれでいいけど、本設問では原因について言及しろとしている。
問題点の根拠をもっとも的確に示す経営指標を示せとしている。
>@営業利益率A経常利益率B総資本回転率
これでは的確に示していないと思われ。

300 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:37
模範解答です。これにて4-1終了。

売上高対人件費比率
→店舗運営人員が過剰→時間帯毎の客数を把握し最適人員で運営し、余剰分は新規事業にシフトする

商品回転率
→店頭でうれないままのこった書籍の割合が多い→売れ筋管理で品揃え

固定資産回転率
→自社ビルなんてもつからダメなのだ→自社ビルを売却しそのビルを借りる

おい、マ○パワー写していいぞ!
コピーライトフリー!!

採点者様
どうぞこれで○にしてくださいませ。すりすり♪

301 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:37
>>275
自社ビルが固定資産(土地建物)・固定負債(長期借入金)を押し上げて
いると考えて(長期借入金が自社ビルのローンだとは明記されていないが、
ほかに考えられないし)、自社ビルはとっとと売り払って、賃借で入居の
形にして、固定資産・固定負債を圧縮汁!と書きました。
そうすれば、負債、総資本が圧縮されて、資本回転率上がるし。

302 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:38
総資本経常利益率=売上高経常利益率×総資本回転率

303 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:38
トータル6割は行ってると思う。
上位10%ってのは予備校が煽ってるだけで
発表どうりの合格基準だと思う。
問題は・・・事例B、4割切ってる臭い。

全体的に簡単とか思ってたけど
80分以内に大体理解するというのを
4問全てでできるようにするのは
なかなか大変だな。

304 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:38
でもさ、漏れ、去年の山ね再現答案に出てくる人
ぐらいはできてると思うんだよね〜。
今年は受験生のレベルがあがってるからあの程度の○の数じゃダメかな?

305 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:39
>>300
・・・・・・・ DQNなヤシ。
馬鹿じゃん(藁

306 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:39
売上高人件費比率の変わりに従業員一人あたり売上高ってどうですかね?
悩んだ末、従業員数の違いが怪しいと思って後者にしたんですけど・・・

307 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:39
295>>
特損益の抜けは別解扱いで問題なし。
税金程度の抜けなら減点だが、営業CFの合計値が+2や3じゃないと
大幅減点かもね。

でも結構そんなミスしている人多いと思うよ。
気楽に考えようね!

308 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:40
しかし、X社は保証金が大きかったりする
これはどう考えたらいいのだろう

309 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:40
>>300
>固定資産回転率
>→自社ビルなんてもつからダメなのだ→自社ビルを売却しそのビルを借りる
改善策だけど、ちょっと行き過ぎ。漏れは売上を増やせとしたよ。
出来上がっているビルを簡単に売買したりは出来ないし、売却したところで
賃料負担が発生するから改善策になるかはわからないよ。


310 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:40
306>>
これはマイナー意見だが、その数値がなにかを訴求できる数値だったら
使えるんじゃないか?

311 :306:02/10/07 00:40
従業員一人あたり人件費の間違いでした

312 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:41
>>301  なるほど〜。その部分は完璧に間違えたな(死)

313 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:41
皆さんなんでそんなによく覚えてるのですか?
ボクはちっとも再現できません。
あっ 白紙のところは再現できる・・・

314 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:42
高卒?

315 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:43
>>307  CF計算書、一行ごとに採点してくれないかな?

    減価償却費  ○○  ←ハイ、+3点

    みたいな感じで。

316 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:45
>>305
あらまあ、出来が悪かったようですね、学生君。
短絡的に、馬鹿じゃんと言い切るあなた。きちんと論理的に言及しましょう。
でも、ソルジャーだからあたまを使うより身体を鍛えたら。
地方のドサ回りもきついよ。

317 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:45
http://www.ikeriri.ne.jp/diary/old.html

318 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:46
いやあ簡単でしたね
80オールじゃないと落ちるねこりゃ
あははははははははは

319 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:46
309>>
これは試験です。
街の小さな本屋ができるかどうかは別として、世の中の流れとして捉える必要があります。

本社ビル売却する会社最近多いでしょ。
あれは固定資産を売却して、固定負債を減らし有利子負債を減らすため。
また、ROAを増やす為なのです。


320 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:49
>>319
でも、本社ビルを売却したら膨大な固定資産売却損が発生して
債務超過になったらどうするの。

321 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:50
廃業診断だな

322 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:50
このスレの319の書き込みのうち、たぶん俺が50以上かいたはず。
来年は山ねのかわりでもしようかな。
とおったらね。
(漏れのダメージの大きなミスは「前工程」にしたことだ、、、)

さ、根よ!

323 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:51
マンガ喫茶は粗利9割だから業態転換すれば

324 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:51
施策はなんで出ないの。

325 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:51
ココにいる人で、2回とか3回とか落ちてる人っているの?

326 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:52

CF計算書で営業外損益と特別損益を営業CF内で調整するって解答があったけど、
営業外損益でも金融収支以外(本業でない家賃収入等)の項目もあるし、特別損益
でも在庫の特別要因による評価減等の本業要因の調整項目もあるから、営業外損益
・特別損益を一律に調整するっていうのは、どうなんだろう?


327 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:52
>>320
試験ではそこまで考えなくていいんでねーの?
大都市の駅前の自社ビルっていう設定は、そこそこの価格で
買い手が付くでしょう、だから売っちゃえ、っていう
伏線になっていると思う。

328 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:54
あ、もちろん、バブルの頃に高値で買ってしまった
自社ビル鴨、っていう考えもある罠

329 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:54
>325 落ちるのは高卒だけ

330 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:54
こういう、感想戦の場に居合わせると、
プライベートな勉強会なんかもいいのかと思うね、なんとなく。
1次はそんなの全く不要だと思ったけど。

331 :語呂合わせセーガク :02/10/07 00:55
でも10人に1しか受からないって、やっぱ結構ハードだよね〜〜〜。

332 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:56
>>330
まあ、絶対的な正解なんてない世界だから、顔をつきあわせて
いろんな意見をたたかわせる過程で、多様な考え方を身につける
のがいいんだろうな。

333 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:57
>固定資産回転率
 X社は似たような金額の保証金つんでなかった?

334 :名無し検定1級さん:02/10/07 00:58
320>>
固定観念はダメですね。
固定資産売却損が出るのはバブルのときに買った場合とかですね。
最近できたともいってないし、そんなことは無視でいいです。
(いちいちあげ足とってたら試験にならんしね)

それと、仮に固定資産売却損が出たとしても、
1度の出血(特損)ですむわけです。
その血を出さないと、いつまでも出血がとまりませんよ。

今の金融政策は、病弱になった人にさらに出血がある大手術を受けさせようとしているので
賛否両論があるのですが、この本屋サンは問題ないですよ。

335 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:01
じゃあやっぱり固定比率か?
資本の固定化により資産の効率性低下→総資本経常利益率悪化


336 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:01
>>334
保証金を積んだら、金返せなくなるぞ
不動産担保から営業保証金への譲渡担保に差し替えるのは銀行が認めないだろ
特に、こんな利益が出てない会社

337 :336:02/10/07 01:03
営業保証金じゃなかった(鬱
逝ってきます・・・

338 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:04
事例4の3-2ヨーロピアンオプションについて質問!

為替リスクを回避するということは、ユーロのプットオプションを購入すること
ですよね?しかし円安が見こまれる、という条件がよくわかりません。円安なら
必要ないように思えるのですが、なにか勘違いをしているのでしょうか?
それとも見こみどうり円安になればオプション放棄?

339 :語呂合わせセーガク :02/10/07 01:04
ここにいる人たちは優秀な人たちなのだと信じよう。

340 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:05
                ,、.'"     __,,,,,_    ゙' 、
                ,.'::    ,、- ''"´   `゙゙゙''‐ 、 ゙' ,  ,,、、、
               ,.':::  .,. "           ゙'.、r'"   ゙'、
             ,.':::: , " ,  ., , ,, 、,  , 、 、 ,r"       ',
            _,i、  ,.'  .i  ,','l !l .!l l. ! ',, l .l、/     ........ !
           ゙,~   ,.ri.  .{ .!.!,i,',l ,',!,! l', l',l,,,!/    .::::::::::::::!  337最悪!
            ゙、:::::,.' .::!   l゙、'l"l,' !,'!'!'.レ !' .'''.,'   .:::::::::::::::::l  ちぃ覚えた!
.            ,>' .:r"l  ',.l,、‐''''i-     ''i;'   .:::::::::::::::::::,'    あなたは不合格よ
           〈-、::::゙'‐!. ,. '、ゝ;;;:j      /.   .::::::::::::::::::::,'   
.            ゙、 ゙''‐-l  ', .ヽ`.´    ' ,.'   .::::::::::::::::::::/     
             `,i‐、..}i  '.;:. ゙ヽ   ヾソ'   .:::::::::::::::::::,.'      
.             / ;. ゙,゙,   ';:  ノ,,、-''"   .::::::::::::::::::,r'
            / ,.'-‐゙'',-,、,i'"゙! "     .::::::::::::::::,r'"',
            / i'r"゙'´` `'''>'      ゙,::::::::::;r':!   ',
.           / .,、'´ ::、 .:,r'"        ゙、:::::'::::::',.   ',
           / .,.!  ..  :゙'::,'   、.l.      ゙、:::::::::: ゙、.  ',
         / /,', ...::.:::::::,'    ゙'i.       ゙、:,',:::::. ゙、 '゙、
.        / , ', ' .i、:::::::::,r'     ',        ゙、':::::::::. ゙、 ヽ
        / ,.'.,.'  ,゙、:::::::i   ゙、.   '、    ..:::::::l::::::::::::::. ヽ ヽ
       / ././  ,.'  '、;:::!   ',    ゙、::::::::::::::::::::::!:::::::::::  ,''-、..,,゙、、,,,.__


341 :語呂合わせセーガク :02/10/07 01:08
しかし今日の問題を見ても、ロジックで解く財務会計〜
の出来は素晴らしいなあ。
あれ1冊を完璧に読み込んどけば今日の財務は全部できたんじゃねの?
っていう気がするよ。
漏れは結局深くは読まなかったわけだが。。。(泣)

342 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:10
335>>
固定比率はあきらかに×
なんども言わすな!この正当化野郎!

343 :maitta:02/10/07 01:13
不眠症になりうそうだ。
この試験、図太く考えないと大変だ。

344 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:14
216はどうやら非を認め退散したようです。
来年はがんばってくださいね。

345 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:15
>>338
オプションには、アメリカンとヨーロピアンがあります。
アメリカンは行使期日までであればいつでも行使できるものです。
ヨーロピアンは行使期日が決まっていて、その日にだけ行使できるものです。

輸入代金の決済は外貨建てなので、輸入代金決済日に外貨をある価格で買える
権利となるコールオプションを買うことで円安予想でのリスクヘッジをします。

円高になった場合はオプションを行使せず直物レートで外貨を調達して決済資金に
あてます。予想通りなら、オプションを行使します。

アメリカンの方がヨーロピアンより有利そうですが、コール・パリティという裁定が
働き、それがオプション購入の価格に反映されるので理論的には損得はありません。

346 :語呂合わせセーガク :02/10/07 01:15
ケンカはやめてください!下痢になりますよ!!アヒャ

347 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:16
>>342
何度も悪いが

固定比率が高い→負債で固定資産購入→固定資産圧縮し負債も圧縮→総資本減少
→総資本対経常利益率向上

ってならない?

348 :語呂合わせセーガク :02/10/07 01:17
>>345  つーか、そんなんどこに書いてあるの?
    TBCの穴埋め問題集にもロジックで解く〜
    にも載ってなかったっすよ、先生。

349 :347:02/10/07 01:18
1つ目の「→」は「=」でお願いします。


350 :338:02/10/07 01:21
>>345
Thanks!


351 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:21
>>347
あのさ、問題文を1000回写経したら。
問題点の根拠を的確に示す経営指標をあげよとなっているぞ。
間違ってはいないが、的確に→ずばり示す経営指標になっていない。
示す経営指標に解説をつけなければわからないものはダメが題意だぞ。

352 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:24
347>>
はいはい。正解!
はい次の方どうぞぉ!

353 :338:02/10/07 01:24
何をどう勘違いしたのか、輸出業者のつもりだった。
鬱だ。

354 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:25
>>351
ズバリ・・・か・・・
なるほどねー、ありがとうございます。

ところで、そのズバリはなんなのでしょうか?


355 :345:02/10/07 01:26
オプションなんて、ある意味では限られた世界のもの。
知らない方が当然。
自分はたまたま関係した仕事をしているだけだよ。
もっとも、中小企業はもとより個人向け金融商品でもデリバティブを使った
ものは販売されている。これからは必要になってくるかもね。
もっとも、金融機関でも本当に知っている人は限られているよ。

356 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:29
>>354
ずばりは>>271だと思うよ。

357 :語呂合わせセーガク :02/10/07 01:30
しかしあれだね、こんなにも自分の点数が何点か見当つかない試験は
初めて受けたよ、漏れは。アハ

358 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:32
>>357
当たり前だよ、採点基準がわからないのだから。

359 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:32
>>345
ここでの解説とほぼ同じ内容で、
DAI-Xの「1次むけ財務攻略30」(市販本)に載っていた。
(コール・パリティは載ってなかったが)

そのおかげで、何とか点が取れた。
1次に出ると予想されるのだから
2次に出てもおかしくないわなあ〜

360 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:34
>>356
売上高対人件費率は労働分配率では×ですか?
付加価値に対する人件費の方がより端的に指摘できると思うのですが・・・


361 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:37
財務って偏執狂ばっか

362 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:39
>>356
総資産経常利益率を分解してください。
付加価値や労働分配率などは一切関係してきません。
2次試験の鉄則 素直に与件と題意を把握する。
むやみやたらに付加価値など出さない方が良いと思います。
但し、間違えではないと思います。解答としては不適切だと思います。

363 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:40
ありがとうございました。


364 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:44


   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●


365 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:45
>>364
はよねれ


366 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:47


   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●



367 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:53


   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




368 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:56
事例T の人的資源管理の課題と解決策2点はどうした?
俺は1日のうちで一番悩んだよ

369 :名無し検定1級さん:02/10/07 01:57

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




370 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:00
>>368  常駐しっぱなしによるモラール低下

371 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:01




   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




372 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:04



   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




373 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:05

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




374 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:05
>>368
漏れ、ソフト開発会社にいたことがあって、まさに問題にある
ような立場を経験したよ。

ひとつは、システム開発事業で、450人の会社が100社もの
協力企業をかかえているから、その管理業務が大変だっていうこと。
「協力企業」なんていうと聞こえはいいが、早い話が下請だね。
協力企業の業務遂行能力や技術力の評価を行って、
協力企業の選別を進め、管理業務を軽減する。

システム運用事業では、社員が顧客先に常駐しているので、
上司の目が行き届きにくい、社員が勤務環境について要望や
不満を持っていても上司が把握しにくいというようなこと。
こっちはあまり自信なし。


375 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:06
>>370
モラールの低下は問題点で課題だから「モラールの向上を図る」ってかいたんだよね?
俺の周りもそんな解答がおおかったよ。
その場合、改善策って何書くんだ?
ちなみに常駐社員の・・・の視点では、部分的な課題でしかないようにおもうのだが。


376 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:10

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




377 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:11
>>370
そう、漏れはまさにその状況でモラール低下した経験のある人間。
>>374 で書き忘れたけど、意味としてはそういうことね。

社外に常駐させられてると、冷遇されているような気になるのね。
・常駐する社外の人間には、狭い机しかあてがってもらえず、労働環境が悪い
・まわりにいるのは常駐先の会社の人ばっかだし、
 自社の同僚もいないので休憩時間に気軽に話せる相手がいない
・自社にいれば自社設備をいろいろ利用できるが、常駐先ではそれも無理
というようなことさ。

378 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:13

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●



















379 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:16




   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




380 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:19

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●















381 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:19
荒らすなヴォケ

382 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:23
つうほうしましょうか?
それともホスト探して爆弾でもぶちこみましょうか?


383 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:24

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




384 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:24




   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●
















385 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:26

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●



386 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:27
おい、震えて向きになってるな。
引きこもり野郎。
マウスクリックするたびにデータ壊れるの送ってやろうか?


387 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:28






   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




388 :モラル低下の改善策:02/10/07 02:29
>>375  「定期的に本社または事業所に出向き、上司に直接進捗状況を
      報告させることを義務付ける・・」というようなことを書いたよ。

389 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:30






   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







390 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:32
>>388
漏れもそんな感じ。
て優香、常駐って言っても、週1回くらい業務報告を兼ねて本社に
出社させるのがふつうだ。この問題では「本社・事業所への出社は
求められていない」と言い切っているので、業務報告のための
出社も全くないんだろうと考えた。

391 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:33





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







392 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:34
>>388
なるほどね。どうも!

>>389
今から送る。氏ねや。
ちなみにスキャンソフト効かないから。

393 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:35


   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







394 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:37

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







395 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:39





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




396 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:44





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







397 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:47





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




398 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:49





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




399 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:51



   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







400 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:53
荒らしは・・・・・・・・・止めようよ・・・・・・・

401 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:53





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




402 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:55


   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







403 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:58

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●



404 :名無し検定1級さん:02/10/07 02:58
  ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●


405 :名無し検定1級さん:02/10/07 03:00

   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●



406 :名無し検定1級さん:02/10/07 03:02





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●







407 :名無し検定1級さん:02/10/07 03:04





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●




408 :名無し検定1級さん:02/10/07 03:09





   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●











409 :名無し検定1級さん:02/10/07 03:14



   ●  ●         ● ●                   ●●●
  ●  ● ● ●●● ● ● ●                 ●   ●
 ●   ●   ● ●  ●   ●   ● ●             ●
●         ● ●       ●   ● ●            ●
●        ●  ●       ●   ● ●  ●●●●   ●
●        ●  ●       ●  ●   ●   ●●    ●
 ●      ●●●●●     ●  ●    ●  ●
  ●                ●           ●        ●












410 :名無し検定1級さん:02/10/07 05:30
財務の指標選び、商品在庫の回転率と人件費率はほぼ間違いないと
思うんだが、最後のひとつは人によって回答が違いそうだね。

例えば、仕入債務を除いた債務総額で見ると、X社のほうがD社より
多かったりするんだよな。しかも長期債務の割合もD社のほうが高くて、
そこだけを見ればD社のほうが金利負担は軽そう。

だが実際は営業外収支を見ると、金利負担はD社のほうが高くなっている。
これは、財務の安全性がX社よりも低いのが原因だと推測される。
従って、漏れが書いた指標は、自己資本比率。穿ちすぎたか。

解決策は、漏れも自社ビル売却で総資本を圧縮する、と書いた。

411 :名無し検定1級さん:02/10/07 05:39
財務5−2、POS活用の仕入改善策。
与件から、卸売業者からの強い意向でPOSレジを導入、とあるので、
卸売業者は他の書店からも集めたデータをもっているはずと考えられる。
だから自社データのみで考えず、卸売業者のリテールサポートを要望する、
と書きますた。

412 :名無し検定1級さん:02/10/07 05:45
CF計算書、漏れはとんでもない答えを出した。
何を勘違いしたのか、最初に当期利益を書くべきところで
前期未処分利益を書いていた。もうね、バカかと、アフォかと。
部分採点でないと、激しく無得点だ。

413 :名無し検定1級さん:02/10/07 06:04
組織事例の組織改革、漏れも事業部の再編程度で書いた。
上のほうで誰かが書いてた内容とほとんど同じだった。
ただ時間がなくて、かなり冗長な文章になってしまったが・・・。

マトリックス組織も考えたが、マトリックス組織が上手く働く条件を
A社とそれを取り巻く状況から考えると、無理と判断したよ。
高度な判断が要求されてはいないと思うし、資源を効率的に運用する要請が
管理費の上昇リスク以上にあるとも思えない。

414 :名無し検定1級さん:02/10/07 06:12
組織事例の第4問は、漏れは運用事業→人材派遣と書いた。
もとよりA社の技術者は、多くを協力企業に頼っており(外注管理が煩雑)、
また顧客先で常駐する技術者も多い(労務管理がおざなり)ことから、
技術者の能力だけをA社が担保出来れば、人材派遣とするのが
全体的な効率の面では最もよくなると思ったから。

ただ、上のほうを見ると、業界人は反発してるみたいね・・・。

415 :名無し検定1級さん:02/10/07 07:43
受験生はレベル低いね 合格者とはやはり違うな

416 :名無し検定1級さん:02/10/07 07:43
今回の試験モチベーションおちるな〜。
診断士協会のやりたい放題だな〜。
キモいオタクが試験会場で目に付いた。本当にキモ買った。
わしは、体育会系だという事を再認識した一日ですた。
別のシステム作ってもやはり、キモいやつがぞろぞろくるんだろうな〜。
目が死んでいたぞ。
わし来年やめるわ!

417 :名無し検定1級さん:02/10/07 08:17
事例1 人的資源管理の課題と対策2点
(1)技術革新の速さ-> 専門技術者不足->人材確保が困難
 技術者育成制度->IT資格の取得支援、集合教育、業務でのOJT
(2)人材の有効活用ができていない
 社内公募制度により人材の適正配置

こんなんでどう。(IT業界の社内そのままです)

418 :名無し検定1級さん:02/10/07 09:19

努 力 が 報 わ れ に く い 試 験 だ 

419 :名無し検定1級さん:02/10/07 09:24
高卒にはな

420 :名無し検定1級さん:02/10/07 09:42
MM○の前○はナルか?

421 :名無し検定1級さん :02/10/07 09:45
あまり業界経験にこだわるのはいかがなものか?
「事例を解くのに業界知識は求められていない」とよくいわれるし。

事例1第2問は

・システム運用事業の顧客先常駐社員の職務能力管理の問題
 →職能資格制度の導入(プロセスは1次知識)
 →職務能力を給与に反映、人件費の適正化・削減で与件の問題点解決
・派遣社員の能力と派遣先のニーズのマッチングの問題
 →テンプツーパーム制度の活用(2001年白書より)
 →アウトソーシング事業のマッチング機能を強化し、強み(独自能力)として第4問(事業領域の選択)につなげる

と、オーソドックスにまとめた。

ちなみに、MPのアホの○田が作ったらしい模範解答速報に「成果主義の導入」とあるが、ちょっと強引すぎない?問題が出る前から「人事制度=成果主義の導入」と決めてかかっていたのでは?

第3問は、与件に「経営革新」という縛りがあるので、事業部制組織再編よりマトリックス組織の方がいいと思う。

422 :名無し検定1級さん:02/10/07 09:51
みなさん、よくおぼえているな。
道に迷いつつ目的地に到着すると正しい道順を覚えられないのと同じで、
ああだらこうだら考えてマス目を埋めた漏れは自分の答えが思い出せない。
山根の「再現答案」なんか見ると、たいしたものだと感心しるよ。
この時点でDQNな漏れは逝ってよし、であります。

グスン


423 :名無し検定1級さん:02/10/07 11:38
>>421
職能資格制度を導入したら、顧客先常駐社員の能力が分かるのか?
っていう問題だよな。ふだん、まったく上司とも同僚とも会わない
社員の能力評価が正当にできるのか。それこそ、仏作って魂入れず
になってしまわないか。

424 :名無し検定1級さん:02/10/07 11:52
Uのとき、途中退出する受験者がいた。
あぁ、とうとう合格を投げ出したんだな、と思ったら、昼からも受験してた。
そして、またWの時に途中退出。
こういうのは、合格するタイプなんだろうか。
受験番号をチェックしとけばよかった。

425 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:04
>424
 TUVは出た 簡単だった
 Wは出損なった・・・・・

426 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:27
>>424
その人って青学の11号館


427 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:38
明治にずっと笑ってるヘンなおばさんがいた
説明を聞いていちいちうなづいていた
40過ぎだと思うが,正直,        やりたくなって勃起した

428 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:46
ところでお前ら、会場の入り口で配っている資格学校のパンフ、
受け取りますか? シカトしますか?

漏れは独学なので、興味半分に来る者拒まずでもらって
しまうので、帰りはカバンが重い。

429 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:47
↑男子トイレ並ぶ行列見て笑ってた
いちおう指輪してたが
オロナミン一気のみしてた
染めてるからかなりおばさんかな
でもいいカラダしてた 十分やれる むちむち

430 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:47
204××のおばさんだね
教室に女一人だった

431 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:48
女試験監督よかったハアハア

432 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:49
 カラダを診断してやるぜ

433 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:50
>424
一次試験の時もいた。あれきっと診断士受験講座やっているところからのま
わしものだと思う。青学で受けたんだけど、試験終了時、速報配っていると
ころあったし・・・

ちなみに事例U、変な問題あった。

「有名になったMシェフをB社の有効な経営資源の一つと考えたときに、ど
のように活用することが可能であるかについて100文字以内で述べよ。」
って、そりゃ考え方間違っていない?
お客さんでしょ? 資源扱いは無いよね? 活用するって失礼でしょ?
とりあえず、レストランで出しているレシピを教えてもらい、店頭でレシピ
を配ったり、試食として並べたりって書いたけど、書きながらも、「レスト
ランでうけている料理のレシピ、おれなら教えないだろう」って思っていた。


434 :名無し検定1級さん:02/10/07 12:56
MPの速報はかなり○。
よく与件を読んだら自然と出る。

435 :名無し検定1級さん:02/10/07 13:09
そりゃぁ、よく読めば出るさ。
よく読んでる時間がないから、みんな苦労するんじゃん。

436 :名無し検定1級さん:02/10/07 13:22
>>434
MPの速報ってどこにあるの?

437 :名無し検定1級さん:02/10/07 13:44
事例Wで普段なら犯さない単純ミスをやってしまいました。
財務事例を頭が疲れきった最後にするというのはケアレスミスを誘い得点に差を付けることが
目的ですかね?

438 :名無し検定1級さん:02/10/07 14:03
簡単すぎて間違えようがないテスト

439 :反省:02/10/07 14:35
一夜漬けしてがんばろうと夜更かしして、
短い睡眠時間で試験に臨んでケアレスミス、読み込みミス連発。
一次は一夜漬けで追い込んで得点をある程度かせげるが、
二次は万全の体調で望んで頭と手をフル回転しないとダメだなあ。

440 :名無し検定1級さん:02/10/07 14:57
ほんとアファばっか
おりこうさんはもう去年うかったもんね

441 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:00
俺なんて、CF計算書に売上債権の額をそのまま書いちゃったよ。


442 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:13
>>437
仕事を大量にかかえて疲労の極限に達している状況でも、
正確に財務諸表を読めるかどうか試験するのが目的です。


443 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:19
そうか・・・、漏れはおばかさん・・・。

444 :朗報!?:02/10/07 15:20
事例Tの与件問題文で決定的な記述ミスが見つかり、
第3・4問、あわせて50点は不問にし、
残り第1・2問50満点を100点満点換算にて計算する、
との発表が中小企業診断士協会上のHPで発表されてます。

445 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:21
つーかさ、財務以外でケアレスミスとか言ってる奴って、
言い訳になってないよね、はっきりいって。

446 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:28
>>439
おおっ、同志よ!!
2次は自分能力を最大限に発揮するのが大事だね。

俺はTで爆死、与件を理解できず時間が途中で足りなくなって、
真剣に泣きそうになった。なんとか解答欄は埋めたけど...
Tのショックが大きく、残りU〜Wは出来不出来の印象が薄く
自分が本当の力をだしきれたのか...良く判りません
悔しい!!という気持ちより、何か脱力感の方が大きいですね。
事例の練習に用いた自分なりの思考方法は全然適用できなかった。
事例呼び込みや解答の切り口発見に時間かかりすぎたから。

追伸;以前から2CHの診断士スレは下手な受験機関よりは上だと発言
   した者だけど、2次試験以降のスレのレベルは本当高いですね。
   こういった、解答のすり合わせを行い自分らで模範解答を作り上げる
   作業は一番勉強になります。




447 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:31
>>444
んなわけない。
本気にするか!!

448 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:33
低能受験生釣れマチタ

449 :診断:02/10/07 15:38
>>439
頭回転率がテイノーで短期記憶で借入しているため、
総頭脳出力率がテイノ−になっている。

450 :総頭脳回転率:02/10/07 15:40
>>449
睡眠資本の時間を売却して、
学習資本に充填しすぎたため、
総頭脳回転率が落ちたのだろう。

451 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:41
東北人と琉球人か

452 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:48
>>450
D君の総頭脳得点率がX君より劣っている点について、
その原因を端的に表す指標を3つ挙げ、問題点と
解決策を提示せよ。


453 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:48
東北人と裏日本に死国に琉球

454 :はぁあ?:02/10/07 15:51
>>449・450・452
何この寒いダジャレ連発偏執狂?
面白くもなんともないんですけどぉ


455 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:51
漏れは炸裂しますた。落ちますた。激しく悲すいです。
あとは合格率が出血大サービス鼻血ブーの50%になることを祈願しるのみです。


456 :名無し検定1級さん:02/10/07 15:56
>>454
449・450・452は
東北人か裏日本人か死国人か琉球人に違いない

457 :名無し検定1級さん:02/10/07 16:01
明治リバティでは、
試験時間中、「合格!!」って書いた日の丸鉢巻した
オヤジが約一匹棲息してました。

458 :名無し検定1級さん:02/10/07 16:03
>457
わはは!
おもろいですね。
でもそのおっさんの横はやだな

459 :お笑いないよ:02/10/07 16:07
>>454
笑いを取るためではないぞぉ。
自分を診断してるんじゃ。

460 :名無し検定1級さん:02/10/07 16:27
>>447
こんなの本気にしないけど、
(いや、実は捜してしまったけど)
1次合格者発表って、
ホームページアドレス1部かえたただけで
8月下旬から閲覧できてたって知ってた?
今、会計士でもやってたのをがバレてしまい
話題になっている(今日の夕刊フジ)

461 :名無し検定1級さん:02/10/07 16:28


http://www.ikeriri.ne.jp/pictures/tacnews.html

462 :切り口どうよ!:02/10/07 16:45
私の切り口聞いて
事例1  
下請け開発先の絞り込み→コスト削減
下請け先のネットワーク化→下請け企業のコーディネート強化

組織は業種別、顧客別組織→営業、S/E,サービスのワンフェイス化
→顧客満足度向上

事例3

作業管理→POPによる作業スケジュール管理

営業効率化→SFAの導入



463 :名無し検定1級さん:02/10/07 16:50
 http://www.ikeriri.ne.jp/pictures/tacnews.html

464 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:04
>>462
>営業効率化→SFAの導入

同志がいたとは心強いよ。
もしかしてTACの受講生?

465 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:44
>>462
事例V.作業管理の改善案は、
段取り変え時間の短縮と手順の説明では?
これって、受注生産システムのオーソ−ドックスな視点だけど。
営業効率化でも、
主要顧客が3社しかいないのだから、SFAはハズれすぎ。
受注時の適正納期回答と進捗検索サービス、
および、印刷データ(カバーデザイン案やイラスト、帯文等)を用いての
デザインソフト(PhotoShop等)による製本完成イメージのクライアントへの提示、
っていう線でまとめた。
俺、出版社編集勤務。
当然、印刷所に書籍の製本発注をするから、
このニーズは実に高い。
っていうか、与件の印刷所も大体分かってしまった。
企業規模、「児童本」というビジュアル系と学術書に強い、
都心にオフイス構え中堅出版社3社で売上7割って・・・
帆○社でしょ!?
活字系と違ってビジュアル系の印刷会社って、
そんなにあるもんじゃないからないから。
あそこなら、色校と印刷だけでなく製本もやれるし。

466 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:53
>>465
現状では、段取り替え時間は一律45分の見積もりになっているが、
発注内容ごとに、細かく段取り替え時間を見積もれるシステムに
するとか書いたがどうだろ。

467 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:53
>>465
はいい線ついている。
漏れも段取り替の効率化、作業の標準化やマニュアル化による効率的な人員投入。

SFAなんて印刷屋に言っても「逝ってよし」だって。




468 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:55
>>465
印刷屋じゃなくて、製本屋だぞ

製本屋に完成イメージのクライアント提供なんて
求められているか?
それに短納期要請が強いっていう与件に矛盾
するんじゃないか?

業界を知っているために一般論から回答を導いて
与件と矛盾してしまう典型的なパターンだな

469 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:55
漏れは「外段取り」を検討し、段取り時間を平均化しる、と書いた


470 :事例3:02/10/07 17:57
営業効率化はEDIにしたが、
今から思えば、
本ってそんなに発注回数多くないから合理的じゃないかと。

471 :名無し検定1級さん:02/10/07 17:57
1 パーティ会場に無料配達サービス。
2 Mシェフの番組に出演できる(おお、とか歓声をあげる係)。


472 :編集ベテ:02/10/07 18:02
>468
ツカ見本といわれる出来上がりを作るのは製本会社です

473 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:07
>>471
> おお、とか歓声をあげる係

ワラタ

474 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:08
事例4のCFって何行だったっけ?

475 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:15
つーか、試験なんだから、「ITを使った営業支援」といったらSFAでマルだよ。
去年も、「小企業にERPなんかつくる金あるわけない!」なんて
自信に満ちた書き込みがあったけど、問題作成者はERP以上の知識なんか
求めてないだろうよ。


476 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:25
>>468

>業界を知っているために一般論から回答を導いて
>与件と矛盾してしまう典型的なパターンだな

人をコケにしようとしている文章が特徴的ですな。
昨晩もここでそういうヤシ一匹(IT業界っぽい)見つけたが・・・
プライドが高すぎて自分の愚答を正当化することにしか
頭が向かないのーたりんらしい。

472さんもカキコしてたけど、何で束(ツカ)見本が必要とされてるんだ?
第一、印刷所で刷り上った断裁以前のもので
どうやって本のイメージしろってんだ!!!! あ〜!?
ブックプランナーのニーズってものを
否定すんのか?
ばぁ〜ろ!!!!!

477 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:26
しかし、設問に生産管理システムうんぬん
っていう縛りなかったっけ?
これは、SFAとどう結びつくの?

478 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:28
ホームミールリプレース

479 :事例3:営業支援:02/10/07 18:29
「誠実」な営業は、
やっぱ、自ら顧客先に出向くのが誠意というものかと思い、
※確か、顧客先もみな近く。
対人営業の姿勢に影響を与えないことを前提に、
EDI、納期・進捗情報提供等の事務的なものにしぼったのだが。

480 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:30
>>475
単純だなあ。こいつ・・・ TAC組だろ

481 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:34
知識でなく感性、こみあげるような、、、、、、、爆発だ^^^^^^^^^^^^^^

482 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:38
TACでうざいのは、決め付け!!!

483 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:39
>>480
俺も475はTAC組だと思うけど、
今年のTAC模試では、「中小企業にパッケージソフトなんて導入する金あるわけない!」
ってんでASPが絶対唯一の回答になっていた。

484 :ITの裏をつく?:02/10/07 18:39
>>479
過剰なITブームにのらんようにするのも大事な選択だなあ。

485 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:40
>>483
TACは模試も受講生も、
何が何でも決めつける習性がある。

486 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:42
と決めつけるタック

487 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:46
キモイ、、、たっ助けて・

488 :あおがく:02/10/07 18:52
青学の女子学生が、
たむろす男たちをみて、
「きもちわる〜」
と言っていた。

489 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:53
>>460
これのことかな? ちょっと長いけど引用

タイトル:会計士合否、フライング発表しちゃった
サブタイトル:公式HPのアドレスを一部書き換えると

 今年の公認会計士第2次試験合格者の受験番号が、金融庁の公式ホームページの
アドレスを一部書き換えるだけで、合格発表よりも10日も前に閲覧できたことが
6日、分かった。
 金融庁は掲載データが正確であることを認めた上で、同日夜にホームページから削除した。
同庁は「午前9時の発表と同時に結果が分かるように載せたが、2度とないよう情報管理に
万全を期したい」としている。
 
 今回は「論文式」の結果発表をめぐるトラブル。資格試験をめぐるこうしたトラブ
ルが最近、多発しており、8月に実施された中小企業診断協会の公式ホームページで
も起こった。合格発表を9月10日に公表する予定が、8月末には登録されていた。
幸い、発見者の通報が早くことなきを得た。男性受験者の1人(27)は「ちょっ
としたやり方で事前に分かるなんて、データの取り扱いがずさんだ。再発防止を求
めたい」と話している。



490 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:54
>>465
いやん〜〜。

491 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:57
そうだそうだ。

492 :名無し検定1級さん:02/10/07 18:59
>>491
どのレスにいってんだ?

493 :ななし:02/10/07 19:05
事例3第2問設問3(作業管理)

与件「段取り替え時間や生産スピードのばらつき」「臨時社員(未熟練工)」

→IEによる作業時間と作業方法の標準化を提案、改善手順は1次知識で埋めた。
というより、設問に「改善手順」とあったからIEが出てきたって感じ。



494 :名無し検定1級さん:02/10/07 19:17
おい! 難点がボーダコリーだ! ワンワン!

495 :名無し検定1級さん:02/10/07 19:28
機械のチョコ停はどこで使うの?

496 :495:02/10/07 19:36
事例V 第2問 設問1
生産計画
生産サイクルと生産計画の同期化
改善点・・・木曜日に翌週1週間分の計画、本工程のみ
→小日程計画で日々、もしくは2〜3日毎の計画も立て、計画範囲は前・本・後工程すべてを対象
効果・目的・・・特注への対応が可能になる

497 :名無し検定1級さん:02/10/07 19:42
>>493
ふーん、なかなか

498 :488:02/10/07 19:43
女子大生い〜〜! スキ!スキ! ぺろぺろ!

499 :名無し検定1級さん:02/10/07 19:46
>>465
設問は支援システムを一つあげよとなっている。
ポイント絞らんといかんよ。
製本のイメージ化より
納期情報のリアルタイムな提供に絞って解答した方が
高得点もらえたんじゃない?
それにフォトショップでイメージ化っつうのは意味ないし。




500 :名無し検定1級さん:02/10/07 19:57
なぜSWOTは回答に使えて「カニバる」は使えないのでしょう?
(敢えてマーケで使った漏れ)

501 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:02
>>494
211〜225t点らしい。

502 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:06
試験会場、脂ぎったオヤジだらけて
(あと若干のおばさん)
空気が澱んていてたまらなかった。
学生って、教室では俺1人っぽかった。

オヤジが口泡飛ばしてここでも粘着している姿みてると
情けなくなるよ。
もう、診断士も潮時だなあ。
今から、公認会計士めざそっと

503 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:11
監査法人もそうだよププ

それとも3年で会計士になったら独立して税理士になるか

こんサルでパソコンいじりか

504 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:14
 それはそれとして
女性だろ
おまんこしない?
生理ならフェラだけでもいいからさ

505 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:14
そーなんだよ。禿同。漏れも死んだしやめた。

506 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:14
財務会計得意なら、会計士目指した方がいいよ
合格者を増やすらしいからね

507 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:25
診断士でなくて
受験者がDQNな死んだんしなのさ。

久しぶりにオヤジ狩りしたくなったぞぉ

おりぁーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー!!!!!!!!!!

508 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:29
いや、いや。もっとせめて。

509 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:43
事例1で組織構造の問題点は、地方営業が事業部の中に含まれていること。
例えば北日本事業部が医療システム事業部の中にあるとリテールを伸ばすのが
難しいって書いたんだけど、どう?

510 :大変だ〜:02/10/07 20:44
事例Tは、没問です。
A社は、資本金1億、従業員450名のサービス業で、
中小企業ではありません。

511 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:46
>>510
そのとおし

512 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:46
オマエ、撃沈だな。間違いない。アーメン!

513 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:47
じゃあ512の模範解答は?

514 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:50
けっきょく受験者数は何人だったんだ?

515 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:57
うふ うふ はぁ〜はわあん〜〜。きてきて、いれて〜オネガイ!!

516 :名無し検定1級さん:02/10/07 20:58
家どこ?
いまから入れに逝く

517 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:04
板橋なの〜 イイ〜? すぐ来て!

518 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:06
おまえ男だろ?

519 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:06
ってゆうか本気にすな

520 ::02/10/07 21:17
試験が済んだら急に2chにスイッチしたな。

521 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:17
昨日の夜中のヤシといい、今のヤシといい、
自作自演しててそんなに愉快なの?

522 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:20
だってぇ・・・すごっくあそこが・・・あついんだも〜ん。 きてきて!
いれてよ!はやく! はげしく・・・もっともっと・・・つよくつよく・・・

523 ::02/10/07 21:25
そんだけ欲求不満が溜まっていたということを言いたいのか。
今日だけにしてくれよな。

524 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:29
もう、2チャン解答予想も収束しましたね・・・
つーか昨日夜中「50件はカキコした」って自惚れてたIT馬鹿が
得意になって自説を押しつけてただけだけどね。

525 :カってな2次予想採点:02/10/07 21:30
    最高点  最低点
事例T  55    45
事例U  75    65
事例V  65    55
事例W  55    45
合計  250点   210点


526 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:32
>>524
ハゲドー!!
あのIT馬鹿、夜中にアラシを刺激してしまい、
慌ててIT業界の内輪話対話を
自作自演で始めてたのには笑った!
しかも、「俺のウィルスには気をつけろ」だの、
分けわかんね〜棄てセリフ残して!!
だからIT人種は糞だっつ〜の

527 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:36
>>525
やっぱり、試験要領にある通り、
40点足切りの60点平均が
合格ラインと思うよ

528 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:46
アナルは、まだだめ・・・あなたの事まだ信じられないから・・・

529 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:52
試験が終わったのに、まだ禁欲生活を続けているヤシがいるのか
おなにぃ汁 >エロキチガイ

530 :493:02/10/07 21:54
事例3第2問設問1(生産計画)

与件「受注生産」であるにも関わらず、「生産管理課が生産能力を基準
として生産計画を立て、現場に指示する」、つまり、工場の生産能力を
起点として生産性を重視した「見込生産」の生産計画になっていること
が、最も重要な問題点である。

顧客の実際需要を起点として納期遵守を重視した生産計画にする(延期
型・追加型生産計画というのかな?)、つまり、受注生産本来の形に直
すことを提案。

字数が多いので、後半は一般論で、テキストの丸写し。


事例3第3問(支援システム)

与件より、1ロットの生産情報は、イコール1回の顧客注文情報(顧客デ
ータ)と見なせる。
データウェアハウスとデータマイニングツールを導入し、生産情報をデ
ータウェアハウスに蓄積し、データマイニングツールで潜在的顧客ニー
ズを発掘する。
データウェアハウスと営業担当者のノートパソコンをインターネットで
結び、顧客のニーズに対する迅速な提案を可能にする。

SFAの中身についての一般論に、与件にあわせて若干の修正を加えた。


531 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:56
うふぅ、ボクちゃんかわゆい〜 ちゅ!

532 :名無し検定1級さん:02/10/07 21:59
630はマンパでしょう?キーワードに頼りすぎ。

533 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:06
>>496
よかった!漏れと同じ視点のヤシがいた。

534 :ねらい:02/10/07 22:25
事例T
 組織のスリム化と社内コミュニケーションの促進による組織戦略
事例U
 高級料理クッキングを半ば趣味とする顧客層を対象に、Mシェフの知名
 性を生かしたマーケティング戦略
事例V
 本工程(段取り替え)の改善と情報システム活用による
 一貫したリードタイム短縮戦略
事例W
  多数の設問によるアシきり戦略

535 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:33
明日18時LECの模範解答を見れば、もっと落ち込みそう。

536 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:35
事例V
段取り変え、生産スピードのバラツキ=>QC手法で改善
出先からの納期確認、稼動状況=>SFAシステム

537 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:37
>>534
事例Wは多数の設問で、逆にアシきりされるヤシは少ないんじゃ?

538 :事例W:02/10/07 22:39
最後の設問はサービス問題だと思う?
財務にあまり関係なかったけど。
一次合格者なら何か書けば点がもらえそうな問題。

539 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:39
事例4
(1)販売促進
 ベストセラー情報により商品配置、店内広告、POP
(2)仕入発注の改善
 店舗内の売上分析、最適な発注量による、欠品の防止、棚卸資産の圧縮


540 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:42
2ヶ月ぶりに思いっきりスロット打ってきた。
なんだか知らない台が増えてた。
勝手知ったるキングパルサー。
5000円で3495枚。設定6だった。
ここ2ヶ月で貯まった運で、しばらくは連戦連勝か(w

541 :10%:02/10/07 22:52
二次合格率は10%切るかもな。
平均60点取るのは大変だ。
1次の6割と二次の6割は相当な違い。
一次合格レベル受験者をためにためて受験者増を協会はねらっているのか。


542 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:52
499>>
アナタが正解です。

みなさんの中で勘違いされている方が多い点は、
「この情報を活用するのは客だとおもってる」ということです。

この情報(システム)は、営業担当者が使うわけです。
与件文にかいてあるでしょ。

ということで、フォトショップうんぬんってのは
アイデア的にはいいですが、
これは「顧客がインターネットを活用する」わけで、
×です。

よって、正解は、
「営業担当者がモバイル端末を活用して納期確認することで、
 顧客からの納期に関する質問に迅速に対応できる。
 それによって・・・」
だな。

納期確認はSFAの一つの機能なので間違いではない。
しかし、SFAだけだと抽象的なので点は少ない。

ではでは。

PS:476>>
俺は468ではないが、
昨日のIT業界の奴ってのは俺のことか?
せっかくいろいろと議論を活発にしてやったのに
こんなこといわれるなんてなぁ、、、



543 :名無し検定1級さん :02/10/07 22:59
推測だが、医師国家試験のように、試行問題を入れたような気が...

試査で、一定の重要問題を採点して、OK、ボーダー、ダメに振り分ける。
精査で、試行問題を採点して、ボーダーライン上の光った答案を拾い上げる。
この分野の試験の採点には適した方法だろう。
それに、楽だもんな、採点。


544 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:59
>>542
.「活発にしてやった」とかお仕着せがましい
事言うから、嫌われるんじゃないか?


545 :名無し検定1級さん:02/10/07 22:59
>>524
>>526
おいおい、たしかにIT業界だけど、俺はまともな解答しかかいてないぞ。
ウイルスどうのこうのとか216とかは、別の奴だよ。

与件をちゃんとよんでもらわなきゃね、
与件の読み違えはその時点で×ですよ。

546 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:03
札幌と広島はいないの?
札幌?
東京3813
名古屋611
大阪1505
広島?
福岡286
合計6215

7000人弱かな?

547 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:05
>>544
腹たってきた。
じゃ、もう書きません。
自分達でがんばって議論してくださいな。




548 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:05
もう既にだれか書いてるとおもってたよ。
遅くなったが広島219でまちがいなし。

549 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:11
やっぱ、合格率は10%前後だな。

550 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:12
ところで、まわりの人たちはできていたと思う?


551 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:14
>>541
大丈夫。漏れは学習時間0で2次受験しているから,
分母(受験者)の拡大には寄与していても,分子
(合格者)には寄与していないよ。
まさにWの自社ビルみたいだけど‥(藁

552 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:15
札幌 200?
東京 3813
名古屋 611
大阪 1505
広島 219
福岡 286
合計 6634
(札幌は推定値)
ちなみに昨年は、627 / 5,872

553 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:15
皆自信満々!
我同様不安無!
金正日将軍様万歳!


554 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:16
札幌 ?
仙台 ?
東京 3813
名古屋 611
大阪 1505
広島 219
福岡 286

合計 6434

555 :感想:02/10/07 23:18
与件から題意を把握して
「実態把握」、「問題点発見」、「課題抽出」
これがしっかり出来るかが重要だったな。
「解答作成の為の知識」はそれほど重要でないと思う。
1次合格してるヤシなら何かしらの案は出てくる。
「解答作成のテクニック」や「診断士らしい言い回しができるか」
ってのもあまり重要ではない気がするな。


556 :554:02/10/07 23:18
あれ仙台って会場なかったっけ?
なかったらごめん。


557 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:21
>その点ではマンパワー素晴らしいね、でもそれが
実際に試験でできなかったら一緒だけど、、、

558 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:31
ベテはマンパとTBC大好き
大金取られたから
必死だな

559 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:32
             /ヽ       /ヽ
            / ヽ      / ヽ
  ______ /U ヽ___/  ヽ
  | ____ /   U    :::::::::::U:\
  | | モウダメポ // ___   \  ::::::::::::::|
  | |   ダメ  |  |   |     U :::::::::::::|
  | |ダメポ    .|U |   |      ::::::U::::|
  | |モウダメポ  | ├―-┤ U.....:::::::::::::::::::/  
  | |____ ヽ     .....:::::::::::::::::::::::< 
  └___/ ̄ ̄      :::::::::::::::::::::::::|
  |\    |           :::::::::::::::::::::::|
  \ \  \___      ::::::::::::::::::::::::|

               -― ̄ ̄ ` ―--  _          モウダメポ……。
          , ´  ......... . .   ,    ~  ̄" ー _
        _/...........::::::::::::::::: : : :/ ,r:::::::::::.:::::::::.:: :::.........` 、
       , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/ /:::::::::::::: : ,ヘ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
    ,/:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/ /::::::::::::::::::: ● ::::::::::::::::: : : :,/
   と,-‐ ´ ̄: ::::::::::::::::::::::::::::::/ /:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
  (´__  : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/ /:::::::::::`(::::::::: ,ヘ:::::::::::::::::::::: ヽ
       ̄ ̄`ヾ_::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : ●::::::::::::::::::::::: : : :_>
          ,_  \:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' __:::::::::-‐ ´
        (__  ̄~" __ , --‐一~ ̄ ̄ ̄


560 :モウダメポ:02/10/07 23:33
おい、えらい、かわいいじゃないか。
飼いたくなっちゃったよ。

561 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:34
      /∵∴∵∴\
      /∵∴∵∴∵∴\
     /∵∴//   \|
     |∵/   (・)  (・) |
     (6       つ  |  / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
     |    ___ | <  ベテ,とうとうマンパ被害
      \   \_/ /   \ に気付いたな。
        \____/     _________
     ______.ノ       (⌒)
    //::::::::|-、 ,-/::::::ノ ~.レ-r┐
   / /:::::::::::|  /:::::ノ__ | .| ト、
   | /:::::::::::::::| 〈 ̄   `-Lλ_レ′
   レ::::::::::::::::::|/::: ̄`ー‐---‐′

   /         \
  /\   \   /|
  |||||||   (・)  (・)|
  (6-------◯⌒つ|   / ̄ ̄ ̄
  |    _||||||||| |  ベテ、また試験会場で会おう
   \ / \_/ /    \___
     \____/
    試験監督(診断士)

562 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:36
>558
でもさ、二次本たくさんでてたけど、あんなので本が出せるんだったら
誰でも出せるって感じだったよ。
老舗以外のもあったけど、本当に内容がなかった。
その点万派の問題はマシだよ。

563 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:36
    / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
    /   ,∨∨∨∨∨
  /  /  /   \ |
  |  /   ,(・) (・) |
   (6      ⊂⊃ |
   |    ___l_,|   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   |     \__/ / <  >>元気出せよ、ベテ!
 /|         /\    \________
                          ハァハァ



564 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:36
>>547
やっぱ、昨日1人ではしゃいでいたIT馬鹿はこいつだった(嘲笑)。
で、今度はスネ出したのか。
まるでガキだな。足りないオツムと同様で。
お前の偉そうな能書きなんか誰も聞きたくなんかねえ。
永遠に逝ってろ!!!!

565 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:37
       MP
     -─‐-、,,-─-,、
     /        ,'⌒ヽ\
    〈  ,‐-⌒-、ノ,,,  |.  \
    /, ミ、Vヽl〉| | |,,,  |.   \
     '|\Nヘ「ヽ||_|__,|.     \
              |L.|  |       ヽ、
            | | ,,,|,        .l
.              |_|_,||        .ノ
                |::|::: :|_|       ,ノ |
             rrr´‐::: :j. L,,---‐‐'´ ノ
            i´^^i´ ̄~    ̄ ̄ ̄~i‐⌒ヽ,
            ヽ、__ヽ、______」-、__.⌒っ
      山根はもういないし,もう、赦してください


566 :名無し検定1級さん :02/10/07 23:37


今夜も荒れそうな.......



567 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:37
530
ちと一般論的かな?
潜在的顧客ニーズより、
当面の問題である納期遅れに対する改善の方が
同じ営業マンの漏れとしても
顧客満足が向上すると思われ。
あとは利便性のある具体策を提案する。
前の設問で社内的な、本問で対外的な改善策の問いかけと判断した。

568 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:38
       /  /  / , /! , li     !l !  ll l l   `!  `、`i:::::::/
       ,'.   ,'  l! l.l l l l|       |l l.  |l l |   |    l. l::::,'
! -┼   .l   l   !l | ! | l _」.高    -l-lL._,!l | !   .!    ! |:::!
l ,-┼-   !   !   l」.H T「 l ! 卒   .,'!Hl. /「 7‐ト、 ,'    l  !:;!
ヽ`ー' _⊥-.l   `、´l l ,l,-H‐トヽ   /,'ナ/ ̄i..7.V.l  /     |  「
    (_|フ`)   ヘ !∧l  ,!::ヽ、ヽ/〃'l _..ノ::::::l 〉、/!  .   ト  `、 先生ちょっとうんこしに逝ってきます
       l l   トヽ|{ ト-:':;;;:::| `  ´  「::::::::;;;:::|/j |  ,!  i `、、.!
        `!   li`、  ゝ''"。ノ  、   ゝ'''"o.ノ   ! ,' l/  !!. |
! -┼     ヽ. ! N i ::::  ̄   ,-─-、   ̄ :::::: ,' / /. l!  |l l
l ,-┼-   ∧`、`、.ゝ、  u  {    l      ..イ / /⊥|!  !| !
ヽ`ー' _⊥-  ! lヽ ヽヽN`>- ..__ゝ_..ノ.. -‐ 7´ / , ' / _  \〃 ,'
    (_|フ`). ヽヽ.\ヽくヽ、 ,'     ゝ〜'"´/, '/ ゝ-、`.  `、/

http://kuso.free-city.net/k000000191.jpg


569 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:39
            ノ ‐─┬       /
          ,イ  囗. |      / _ 丿丿
            |    __|    ―ナ′
                     /  ‐' ̄
              ,‐       /
            ナ' ̄       /   、___
     /      ノ`‐、_
    / _ 丿丿  _メ       | _/
  ―ナ′     〈__         X / ̄\
   /  ‐' ̄               / V   /
   /       \   l       レ ' `‐ ノ
  /   、___  Χ ̄ ̄〉
             \ 丿       /
              \          / _
                    ―ナ′__
     | _/       ̄ ̄〉     /   ,
    X / ̄\       ノ     /  _|
   / V   /             /  く_/`ヽ
   レ ' `‐ ノ  ―――'フ
              / ̄      ┼┐┬┐
               |          〈 /  V
              `−      乂   人

            ┼‐      |  ―┼‐
            ┼‐       |    |
            {__)      |   _|
                      |  く_/`ヽ


570 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:40
マンパ       /\
        /    \/\
        |\   /    \/\
      /\  \ |\    /    \/\
    /    \  |  \  |\    /    \/\
    |\    /  .|       \  |\    /    \ /\
   / \ \/    |             \  |\   /    \/\
 /    \ |    .|                 \ |\    /    \/\
 |\    /|     |                      \|\    /    \
 |  \ //\                             \ /        \
 |   |/    \                      ウワァン!  /\          >
 |   \    /|                 ヽ(`Д´)ノ  /    \      / .|
 |     \ //\               / (  )  \       \   /    |
 |      |/   \        /\ /    < ヽミ3 \     /| /      |
 |      \    /|   /\/    \      \    /|   /          |
 |        \ //\/    \     \     /|  /                 |
 |         |/   \     \    / | /                    |
 |         \     \   / | /                         .|
 |           \    /| /                              .|
 |            \ /                                  |
 |              .|                                   .|
               |



571 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:41
               /  このスレは無事に    /
                 /  終了致しました     /
                /  どちらさまも        /
                /  ありがとうございました /
               /___________/
               /                /
        ∧_∧  /                /∧_∧
       ( ^∀^) /                /(^∀^ )
       (    )つ               ⊂(    )
       | | |                   | | |
       (__)_)                  (_(__)



572 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:41
やはり解答の一貫性が問われるんでしょうか。
誰か採点基準教えて。

573 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:42
事例2 必要とされるサービス
・調理方法、調理器具の使い方の専門的な知識の提供
・調理器具の購入先の情報提供
・食材の品質管理、鮮度管理方法に対するアドバイス
・不足する食材の宅配サービス


574 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:42
    ∧_∧
   <;''`∀´> ティ、ティンティン勃ってきたニダ…
   人 Y /           
  ( ヽ し 
  〈_フ__フ        

575 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:43
  * * * * * * * * * * * *
 *   / ̄⌒⌒\           *
*   /  /⌒―⌒ヽ             *
*   | Ξ ´_  _`_____   *
*   (6Ξー|´ |-|` ||  逝     |    *
*   __ヽ~ 、 ̄ ~  ̄)|   っ    |    *
* / \\   ー= ノ .|   て   |    *
* |   \___   |    よ  |    *
* \  /    ||⌒ヽ   し  /ヽ  *
 *  \_____||_ノ____|_ノ *
   * * * * * * * * * * *


576 :みっちゃっ多よ:02/10/07 23:44
>>568 この変態やろう。

577 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:45
>>544・564
ハゲドー!
「一晩で50回カキコした」だの「議論を活発にしてやってる」だの
思いっきり勘違い野郎のIT大馬鹿は逝ってよし!!
あっ でもこの大馬鹿野郎、
自作自演の腹芸が得意なネット寄生虫野郎だから、
未だにPCの前でねばってんぜぇ きっと

578 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:46
>>573
イイ線いってるのでは。

漏れは
・CRM体制
・インターネットによる受注
・宅配
ってとこかな。


579 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:48
>562
禿どう!
あんなんでも、著作の実績にするつもりだろうなぁ。
他に頼るものがないから、高額な無駄本と思いながらも買ってしまったが、
そうでなかったら、あんなレベルの低い、面白みも新発見もない本なんか、誰が買うか。

2次対策本で、なるほど、と思えるものがあったか?
ない!

完全に2次試験は旧制度とは傾向が変わり、出題レベルもかなり奥が深くなった。
1次試験も従来に比べて守備範囲が格段に広がった。
従来の診断士スタッフでは、対応しきれないんじゃないか?

580 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:50
漏れは前回の小売店の失敗を踏まえて

サービス
・ネット販売
・宅配

プロモーション
・人的販売(調理法の説明等)

にしたよ。

581 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:50
・Mシェフのレストランへの招待
・ヨーロッパ旅行

582 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:51
以上,不合格者の声でした

583 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:52
>>530

俺も一応、出版やってんだけど、天下の大○○印刷でも
納期情報となると少し時間がかかりますです。

ましてや、「納期5日でお願いします」なんてヤシが顧客
だと、納期即答できなきゃマズイんじゃなかろうか、とい
うことで、POPの納期データをインターネットで参照できる
SFAと答えたゾ。おまけとして、「閑散期は割引などして
作業量を平準化し稼働率を高める」なんてことも書いちゃ
ったゾ。

584 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:52
事例Tの設問、
「論述せよ」ってなってたの気づいてた?

「述べよ」でもなく、「論ぜよ」でもなく、「論述せよ」だよ。
これ、単なる記述式試験じゃなくて、論文試験の設問だよ。

585 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:52
>>552
札幌はいないの?
道内だけでなく青森でも札幌の方が近いかな?
沖縄は、本土に行かないと受験できないのか。

586 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:53
>580
確かに与件に、遠方からの問合せに対応できる商品がなかったって
あったものね。
全く読み流してしまっていたよ。


587 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:53
lヽ
l 」∧_∧ アヒャ
‖( ゚∀゚ )  ヒャ
⊂    つ    ヒャ
  人  Y      ヒャ!
 し(_)


588 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:53
┏━━━━━━━━━━━┓
┗━━┓┏━━┓┏━━━┛
    ┏┛┗━┓┃┃
    ┃┏━┓┃┃┗━━━┓    ┏┓          ┏┓┏┓
  ┏┛┗━┛┃┃┏━━━┛  ┏┛┗━━━┓  ┃┃┃┃
  ┃┏━━┓┃┃┃          ┗┓┏━━┓┃  ┃┃┃┃
  ┗┛  ┏┛┃┃┃          ┏┛┃┏━┛┃  ┃┃┃┃
      ┏┛┏┛┃┃    ┏┓  ┗┓┃┃┏┓┗┓┗┛┗┛
  ┏━┛┏┛  ┃┗━━┛┃    ┃┃┃┗┛┏┛┏┓┏┓
  ┗━━┛    ┗━━━━┛    ┗┛┗━━┛  ┗┛┗┛



589 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:54
生産ライン稼動状況を参照可能とする仕組みの構築。
これにより営業マンは取引先において、ロット仕様・数量をもとに
概算納期を回答することができる。

590 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:54
/⌒~~~⌒\
 / ( ゚>t≡ )y─┛~~
(_ ノγ U  ∩_∩) 大変長らく御愛顧頂きました ┌───────┐
  α___J _J      このスレッドも      (|●        ● |
  / ̄ ̄ ̄ ̄\   とうとう終了となりました。/.| ┌▽▽▽▽┐ |
 /     ●  ●                   ( ┤ |      |  |
 |Y  Y       \誠にありがとうございました。\.└△△△△┘   \
 | |   |       ▼ |                  | \あ\      |\ \
 | \/        _人| ∧∧∩゛    ∧_∧     |     \り\     | (_)
 |       _/)/)/( ゚Д゚)/     (´∀` )   __ n    \が\.  |
 \    / 〔/\〕 U  / ∩∩ (    )o/  \ ヽ    \と\ |
  | | | c(*・_・)  |  |ヽ(´ー`)ノ_|  |  | (__丿    |.  /\ \う | (-_-)
  (__)_) UUUU /∪∪ (___)(_(__) ⊆_    ヽ_┘  └──┘(∩∩)





591 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:55
東北人と裏日本人と死国人と琉球人は逝ってよし

592 :名無し検定1級さん:02/10/07 23:57
漏れの事例1のストーリー
システム開発、運用保守、システムのカスタマイズしてるのにばらばらの事業部制だからいかん!
マトリックス組織でプロジェクト毎に一貫体制で対応し、顧客の囲い込みを!
したら3割のエンドユーザー系の比率向上や1社あたりの取引額が増え収益の改善に寄与するだろう。

アウトソーソング事業を完全に無視しているな……。

593 :採点方法:02/10/07 23:59
40日で7000人分として、1日175人分、
1事例につき20人、4事例で計80人でやったとして、
1日約2通、計4事例。
※1日、4事例の採点が限界だろう。
採点者はどれか一つの事例を選択してそればっか採点する。
事前に採点基準は練っているが、
まず任意に答案を抽出してABCと3段階にレベル分けして、
1週間くらい試しに採点し採点基準を再度練り直し本採点に入る。


594 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:00
>>588

お前、例の(547番)のIT馬鹿だろ(w
今晩は「死ね!!」を50回書き込めや。
あっ まさか お前・・・
昨日の夜中にアラシたのもお前?
凄いねえ。自作自演と同時にアラシまでやってたのか?

お前、そこまで寄生するなんで、
一度病院で診てもらったほうがいいよ(呆)

595 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:01
しかし..
どんな奴が受かるんだろう?
俺の周りには”できたぞ”て奴いないよ。

596 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:01
>>592

うん、俺は開発、保守運用、カスタマイズなどをマトリックス
組織+プロジェクトマネジャーで、ソリューションとして顧客
に営業することにより、既存の顧客一つ一つからの売上を
アップさせる、という作戦を提案した。もち、過去の顧客その
ものに売り込むし、社内のいろんな技術もシナジー効果が
得られて十分可能である、なんて書いちゃったぞ。

597 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:02
事例Tで
第1問でIT革命による中小企業への影響(アウトソーシング活用の必要性)を踏まえて
第4問でアウトソーシング強化を解答できたヤシっているの?

598 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:05
この試験、合格しても不合格でも、何でかわかんないだろうなぁ。

L●Cが再現答案の添削してくれるんだって?
1事例につき1000円なり。

L●Cに添削できるような試験問題じゃないと思うが。

599 :そっか:02/10/08 00:05
事例3は、
漏れは優良顧客3社の守りにばかり気が散って、
積極的な営業展開に目をつぶってしまった。
いかんな、この消極的な営業姿勢。


600 :596:02/10/08 00:08
>>597

漏れはプッシュ型マーケティングから、顧客対応型のプル型への移行
なんて第1問で書いたが、第4問を答えるときにゃ、全然忘れてた。
そんな余裕なかったぜ。ソリューション提案なんて答えたとき、
ついでに「顧客ニーズ対応」という視点を入れときゃよかったにゃ。

601 :592:02/10/08 00:09
>>596
うーん、そこまで書けたか。なかなかいいんじゃない?
俺は特に事例1はパニックで、あのストーリがちゃんと書けたかさえ記憶が定かでない(涙)

事例1第1問は完全に独立した解答になってもうたし。てか、あれが組み込めず30分浪費し爆死。
来年出直してきます。

602 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:10
Mシェフはどうなんだ?

603 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:13
Mシェフはどうって?
Mシェフは大切な存在なの。

604 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:13
>>602
フレンチの鉄人のムッシュのことだろ?

605 :やっぱ:02/10/08 00:14
二次受かる奴はやっぱ大したものだと思う。
昨年合格者の漏れの知っている人たち、
み〜んな、ウッカテモ受からなくても、
そこそこ大した奴ばかりだった。
受かって、さらに箔をつける奴という意味で。

606 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:14
どう活用するの?
オカズにします!

607 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:14
この試験の採点業務、つらいだろうなぁ。
相当の報酬をもらわなきゃ、やってらんないよ。


608 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:14
あー、さっきパート4で1000getしてきたよ。
急に2次試験合格してるような気がしてきたよ。


609 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:15
Mシェフって女じゃないの?


610 :◇◇ 速報 ◇◇:02/10/08 00:16
事例Tの与件問題文で決定的な記述ミスが見つかり、
第3・4問、あわせて50点は不問にし、
残り第1・2問50満点を100点満点換算にて計算する、
との発表が中小企業診断士協会上のHPで発表されてます。

611 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:17
問題の作り方の予想
・実際の企業診断での改善事例の選定
・改善前の問題点の列挙
・改善ストーリに合わせて設問配置
・与件に改善策を導きだす伏線を挿入

 今回の長文解答は、実際の診断士として
与件からの問題発見と、現実的な改善策を
論理性に構築する能力が問われている。
 知識のアウトプットですんだ
短答式の時代は終わったと感じた。

612 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:17
>>573,578
(1)品揃え、(2)サービス
 であげた内容を踏まえて
(3)Mシェフの活用法(Mさん失礼)
 を述べましたか?
(1)〜(3)で一貫性を持たせることが必要


613 ::02/10/08 00:17
嘘だからだまされるなよ。

614 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:18
>607
採点一人でするんじゃないよね、ってことはだね、
採点にばらつきはでないのだろうか?
どうなってんだろ?

615 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:18
もう・・・大体、模範解答の予想が出来た。


616 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:19
>>610
同じ事2回もすんな、アフォ

617 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:20
>>612
1)品揃え
 パーティ等イベントに向けた珍しい高級食材。それに合わせ食器類や飾り付け
 調理器具をそろえる
2)サービス
 調理法やライフスタイルの提案
3)Mシェフ
 Mシェフお勧めの料理法、実際にレストランで使用されている高級食材

って感じかな

618 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:21
>>615
受験機関により模範解答の内容が違うのだから、どこの受験機関の模範解答の予想ができたか知りたい。

619 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:21
>>609
確かに与件の真ん中あたりでMシェフのことを「彼女」と
呼んでいたぞ。
女性ならではの・・・・の視点、での解答が今回は◎


620 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:23
>>583
前半のPOPシステム導入によるタイムリーな納期情報の提供は賛成。
ただし閑散期割よりも利便性の高まる内容について記述すべし。

621 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:24
診断協会は公式解説を発表すべき!
今回も2次の内容の良さで協会のイメージも多少アップしてるでしょ?
ここで質のいい解説がなされれば診断士全体のイメージアップにもつながるはず!

622 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:25
>>619
与件を見たけど、Mシェフを彼女なんて書いてないよ。
どう考えてもフレンチの鉄人のムッシュSだよ。

623 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:25
>>619
そ、そっかあ・・・ B社社長とMシェフは実は愛人同士だったのか!?
どーりでおフランス留学中に知り合ってから
わざわざ極東の島国までMはもの好きだと思った。
Mが好きだったのは社長の肉棒だったのだな。
これを独自能力にすえ戦略策定と4P構築を考えるべきだった。

624 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:26
>>621
診断士受験生は自分が一番正しいと思ってる人が多いから収集がつかなくなるよ。

625 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:26
>>619

女だって。そ、そんな。
いかにも「坂井ひろゆき」って感じで読ませつつ、
ひっかけずる〜い!!

626 :nan de:02/10/08 00:29
どうして、みんな、名無し検定1級さん、なんだよ。

627 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:29
Mシェフは徹底的にB社を応援する!って感じだろうけど、B社は
逆にMシェフに頼りすぎるのは良くないよね。
まあ、あまりそのへんは考えない方がいいのかもしれないけどさ。

628 :ふむ:02/10/08 00:30
おいおい。抽象危業診断士はカネさえ出せば傾向と対策を外郭団体が
講義してくれる試験だぞ。この真意は自身で探せ。
苦労してとる資格じゃないぞ。
先輩が言ってた。「はだしの足の先についたご飯粒。とっても食えないし
とらないと気になる。」こんなもんとして気楽に気楽に。

629 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:30
>>624
「自分が一番正しいと思ってる」のが極端な、547のIT大馬鹿野郎


630 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:31
>>627
B社にとっては経営資源の一つだから、
ひと、もの、かね、情報、ムッシュ という感じだろうね。

631 :Mシェフ:02/10/08 00:33
あんま調子にのんなよ、おまえら

632 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:33
>>628
そんな結構な外郭団体があるのか?
本当にあれば申し込みたいよ。

633 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:33
むっしゅばらばらば〜らばら

634 :612:02/10/08 00:33
>>617
GOOD!!
漏れはサービス面で従業員教育の外部講師とした。


635 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:33
>630
そうか。ということはやはり、徹底的に強みを利用ということで
Mシェフを利用するんだね。
もう一回試験受けたいね。
というか答案を清書ぐらいさせてくれって感じだ。


636 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:33
き、教師生活25年・・・

637 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:36
>>586
「遠方からの問合せに対応できる商品の種類がなかった」
これは品揃えの問題で、販売手段がないということとは違うと思われ。
サービスの問題は、「新しい小売店のターゲットとする顧客層」に向
けて必要なサービス、つまり与件「日常的なクッキングはなるべく簡
便にしたいが、こった料理を半ば趣味のようにクッキングする消費者」
のニーズに合致しなければいけない。「なかば趣味」がポイント。
半オタクである。オタクは何を求めるか・・
こった料理のクッキングに関するあらゆる情報を必要とする。
料理の種類、材料、調理器具、料理方法、食器、それらの調達先・・
これらを顧客ニーズに合わせ情報提供するサービス、
つまりクッキングカウンセリングらしきサービス。
なお「新しい小売店」は高級食材の小売である。したがって与件の
「日常的なクッキング」ニーズに関する答えは点が低いか貰えない。
顧客を富裕層と見ればありえるかもしれないが、与件にはなかった
ため、一般的には高級食材を日常的に食すとは考えにくい。

638 :W&W:02/10/08 00:37
B、MともにWIN・WINなら、
めでたしめでたしだ。
どっちかだけを利用するような提案は不可だと思った。

639 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:37
おれは一番最後のプレゼントのところで
「Mシェフのフランス語教室」ってしてみたYO
逝ってきます。


640 :ふむ:02/10/08 00:38
>>632
合格る前にも合格ったあとにもカネがかかるシステムになっとる。

641 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:39
>>580
>>586

サービスは設問1の品揃えと関連性がないと一貫性がないと
いうことで戦略にならないよ。品揃えはどうしたの?


642 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:39
>>635
機会:パーティー用などに凝った料理を趣味のようにクッキングする消費者層が増えていること。
強み:Mシェフの存在。

強みを機会にぶつけるという基本線だね。

643 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:41
>>639
狙いすぎ!
でも、ちとワラタ

ってか、フランス旅行って書いた人が
結構いるようだが、ポイント集めて、
フランス旅行っていうのは、かなり大変
だから現実的じゃないんじゃないか?



644 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:42
>>637
「日常的なクッキングはなるべく簡単に済ませたい」とい
うあたりに、忙しくて余分な時間や手間はあんまりかけら
んないけど、たまの日曜クッキングだけは集中して手間暇
かけたいと。。。

となると、できるだけ時間を節約して、クッキングに回すため
に、材料集めに関しては簡便志向な人種=ワンストップで手軽
に揃えられる、というニーズじゃないかしら。



645 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:42
なあ、生産事例に適した市販本ってなんだろう?
診断士関連でも実務書でもいいからおすすめ教えて。

646 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:43
>>636
ど根性ガエル?
漏れの教室の試験監督
町田先生に似てた。
おもいだしちゃった、ぷぷ


647 :プレゼント:02/10/08 00:45
>>643
漏れも、フランス旅行は金かかりすぎだと思い、
・「Mシェフの料理教室無料参加」
(食材、器具の使い方も学べるし、Mシェフの学校の宣伝にもなる)


648 :636:02/10/08 00:46
>>646
その通りです。
分かってくれてありがとう!

649 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:47
>>643
一定ポイント獲得者の中から
抽選で招待すればいいんだよ。
カード会社で似たようなのやってるでしょ。

650 :語呂合わせセーガク:02/10/08 00:48
漏れは
・料理教室を開いて招待
・新高級食材の試食会に招待

って書いたよー。試食会は店にもプラスだし、結構いいと思って書いた。
料理教室は金かかるし、どうなのかなあって感じ。今思うと。 アハハ

651 :643:02/10/08 00:49
>>649
確かにそうなんだけど、あの文字数じゃそこまで
書けないじゃん
だから、俺は書かなかった

652 :649:02/10/08 00:50
もれは、Mシェフと行くグルメツアーの優待割引としちゃったけどね
いきたかねー。

653 :637:02/10/08 00:51
>>644
私もそう考えた。よって設問1の品揃えは、多彩なパーティー料理それぞれの
食材パッケージ販売。
設問3でのMシェフの生かし方は、「Mシェフの考案したパーティー料理
の食材パッケージ」販売による顧客獲得。

654 :名無し検定1級さん:02/10/08 00:57
Mシェフが女性なら、Mシェフを今晩のおかずにする。

655 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:00
>>653
漏れもそれ書いた。パーティー料理用に高級食材をある程度
加工したものをパッケージ販売する。顧客は買って帰って
簡単な調理をすれば、本格的な味が手軽に楽しめる。

656 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:02
>>643
漏れは、フランスに限定せず、抽選で海外旅行プレゼントにしたけど。

657 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:02
>>653
サービス面では?

658 :646:02/10/08 01:05
>>636
どういたしまして。
そのフレーズのレスはどーゆー意味?
おせーて

659 :653:02/10/08 01:06
>>657
クッキングカウンセリング。
顧客は半オタクだから、あれこれ料理に関する疑問が湧き
解決したくなる。そしてより本格的なクッキングへステップ
アップしたくなる。このニーズに応えるサービスとしての
クッキングカウンセリング。

660 :636:02/10/08 01:11
>>658
こんなに試験対策に励んできたのに、
掲示板の解答予想を読むと全く報われてなかった・・・
という意味です。つまらなくてごめんなさい。

661 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:12
>>クッキングカウンセリングはいいと思うけど
Mシェフが店員にタタキ込むわけ?


662 :646:02/10/08 01:16
>>636
なるほど…
漏れは、ヤッラレテモ、ヤッラレテモ、ナンデモナイナイ!
って感じ

663 :事例2・プレ:02/10/08 01:17
プレゼントはボーナス点で、
何かしら書けば点くれるだろうな。

664 :653:02/10/08 01:21
>>661
設問2なので設問3の「Mシェフの料理」とは絡めていない。
与件に「現在は従業員58名、年商60億に達している」とあったので、
知識を有する人材は既に社内にいるか、あるいはいないとしても専門
化の調達、あるいは従業員教育へ投資する余力はあると思った・・・
ちと弱いか?
ほかには考えられなかった。

665 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:22
>>663
そうだね。ポイントがズレてなければね。
でもここは高得点とらないとダメだよ。

666 :643:02/10/08 01:23
>>664
ってか、前に店やった時はそれで失敗
してんだぜ

667 :664:02/10/08 01:27
だから過去の失敗を「機会」に変えた。
当時はまだ会社規模が今より小さなかったので
ニーズに応える人材を調達できなかったと判断した。
現在の会社規模ならば出来ると。
だめか?

668 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:29
>>664
ゴメン、聞き方が悪かった。
第2問設問3はMシェフの活用法を@品揃え面と、
Aサービス面の両面から答えると思ったので
@はレスに賛同。、Aはどうしたのかな?って聞きたかった

669 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:29
ところで、品揃え戦略に「ワイン」を書いた香具師はいないか?
「ワインだけは、当時の免許制度の壁に阻まれて取り扱うことはできなかった」
とあるのがひっかかる。今は規制緩和されて、酒類販売業の免許って
わりと簡単に取れるんだっけか?

670 :643:02/10/08 01:30
>>667
なるほどね
それをきちんとわかりやすく書いてあればセーフだと思う?

671 :661=668:02/10/08 01:31
です。スマソ

672 :うむ:02/10/08 01:32
>>669
漏れもそこ気になっていた。なんで、わざわざ書いてんのって。

673 :どう:02/10/08 01:33
>>667
漏れも、教訓を活かすとそう思って書いたぞ。

674 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:34
>>673
漏れもそう書いた

675 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:35
>>668
了解。サービス面は書きませんでした(爆笑)
長々とMシェフの料理食材パッケージの説明のみ。
だめか?
>>669
忘れてたのそ与件・・・
免許は規制緩和で取れやすくなっているはず。
パーティ&ワイン。はまる。
これはパーティ料理のみならず、料理と合うワイン
のセット販売だな。Mシェフはフランス料理人だし。
あんたスバラシイわ。

676 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:37
>>669
書いちゃった。
高級料理でもてなすパーティにワインは不可欠。(個人的に)
漏れの連れ、酒屋主人だけど
競合が増えて大変だってさ。

677 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:41
>>675-676
やっぱ書きたくなるよね。漏れは、もちっと絞って高級輸入ワインと
しますた。食材に比べて単価が高いし、保存も利くからね。

678 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:43
ついでにソムリエも配置汁!

679 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:43
>>677
あんた合格だわ・・


680 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:44
ソムリエ資格取得奨励制度を設ける。資格板らしくてイイ!!

681 :668:02/10/08 01:45
>>675
ダメじゃないと思うけど、
折角設問2でそう書いたんなら
設問3でも触れたらなおよかったのでは。
ワインはちとリスキーだと思ったけど
品揃えのところで入れといた。
わざわざ書いてあったし。

682 :名無し検定1級さん :02/10/08 01:46
>>677
ワインの保管コストってもの凄く割高なんだけど・・・

683 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:46
>>678
ってことはパーティーメニューのコンサルティングサービスか?
こんなお客様が集まる場合はこの料理にこのワイン。
味にうるさい方には・・・年配の方には・・・

684 :675:02/10/08 01:49
>>681
オオセノとおり。
突っ込み不足だった。
来年ガンバロ。

685 :名無し検定1級さん:02/10/08 01:50
>>682
食材は何日ももたないから、売上予測を正確にやらないと
欠品や廃棄ロスを生じるが、それに比べりゃ、ワインは
保存期間は長いねっていう話。


686 :675:02/10/08 01:53
>>681&皆さん
ありがとう。
べんきょうになりますた。
今日はもう寝まし。ZZZZ

687 :681:02/10/08 01:58
>>675
全体的にイイ線いってると思うよ。
感心した。
漏れは「食材パッケージ」とは書けなくて
「Mシェフセレクション」って書いちゃったしね(笑)

皆さん、いろいろ勉強になりますた。
今宵は閉店いたしまふ。



688 :名無し検定1級さん:02/10/08 02:28
ワイン扱うのってちょっと難しいと思うよ。
食材の知識もない従業員がワインの説明ができるわけないし。
また二の舞を踏むことになると重い外した。
作問者があそこでワイン取り扱いの解答をもとめているのなら
全体的に丁寧な与件文だったことから、もっとわかりやすいヒントが
蒔かれててもよかったんじゃないのかな・・・
たとえばちょっと時代遅れだが「近年のワインブームを受けて・・・」みたいな与件文があればね。
規制緩和=ワイン取り扱い は早計だとおもうが。

689 :某受験校:02/10/08 03:27
この2CHを「解答解説」制作の参考に使っています。
二次事例は3人寄れば文殊の知恵で多くの受験者の意見を聞くことで、
よりいい解説が執筆できます。
したがって、試験現場で実際に作る答案よりも当然すごいものができます。
だから、「えっ、こんな答案、80分じゃあ、書けねえよ」となります。

690 :↑ ばあ〜ろ〜が!!:02/10/08 03:32
あったりめえ〜じゃねぇかっ

691 :名無し:02/10/08 07:52
模試、答練、講座、テキストなどで、問題や設問をズバリ的中させた学校・講師はあるか?

この話題でてこないから、書いてみました。

692 :名無し検定1級さん:02/10/08 08:00
資格ヲタ新福が的中

693 :名無し検定1級さん:02/10/08 08:08
>>691
MP
生産第1問 SWOT分析から優位性(セールスポイント)を導く問題
強みと機会の組み合わせでは解けないなんだよね。

694 :名無し検定1級さん:02/10/08 08:20
いろいろセットでワンパッケージになった食材を用意しる。
ワインの取扱も検討しる。
配送サービスをしる。
Mシェフと行くグルメの旅


695 :名無し検定1級さん:02/10/08 08:34
ワインの取扱を「検討しる」ということで、
与件文をきちんと読みこんでいることを採点者にアピール。




696 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:00
今回の試験は、出題者の用意した一義的な正解を求めると言うより、
筋の通った論理展開ができてるか、という点が採点ポイントになるんじゃないか。

だから、答があってるかどうかより、答を導くプロセスが大事。
思考のプロセスをきっちり示した解答である必要がありそう。
で、それをきっちり示せるだけの十分な文字数もあった。



697 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:03
いよいよもって、予備校の指導レベルでは歯が立たないことがはっきりした。
だって、予備校の模試やトウレンの解説自体が強引な決め付けとこじ付けで、論理破綻してるんだもん。


698 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:08
>>697
大口は合格してからにしる。

699 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:22
>>693
確かに。
強みの「品質」が顧客の要請(短納期)に直接合致しない。

漏れは「機会」としての立地条件(顧客が近い)
と「弱み」(納期対応への低い柔軟性)のかけあわせで、
「弱み」克服による「短納期対応」をセールスポイントにした。
S×OがだめならばO×WやS×Tから導くしかない。

700 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:22
はいみなさん来年頑張ってねプププ

701 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:23
文句言ってるヤシ、そんな暇があったら再来年目指して勉強しろ。

702 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:50
>>697

同意だ!
問題の質はやはり本試験にはかなわないね。
本試験の問題を何人かで討論して、思考能力を磨いていくのが
一番のような気がした。

ちなみにこの掲示板はすっごく役立ったよ。
自分の思考の浅さや、他人の間違い等に触れることができた。

来年はちっちゃな勉強会が一番萌え〜、だな


703 :名無し検定1級さん:02/10/08 09:50
今年の1次と2次を経験してみて、1次の合否ラインが6割
というのはちょっと低すぎるな、と思いました。
1次を7割にして、知識問題は全部1次で聞くことにすべきかと。
ヨーロピアンオプションとか、ITが中小企業に与えた影響なんて、
1次でやっとけ、って感じ。

2次はあくまで、知ってる内容を使える内容に応用する作業の過程を
審査するものであるべきだと思いまふ。
それと、出版業界から2事例出すような偏りもやめて欲しい。

704 :おせーて:02/10/08 10:00
>>702
いろいろな受験機関での2次対策はオリジナル問題なのか。
マンパに通学したけど、メインは過去問の与件文を使った演習だった。
そのあとにオリジナルの答練になったけど、愕然と質が落ちたよ。
調子も狂った。

705 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:02
本屋が本の在庫を持つという非常識世間知らずの出題も止めて欲しい。
もっとも、解答には影響しないが。

706 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:10
漏れは書いたり消したりを繰り返し、消しゴム2個くらい使った。
マス目が小さいから角が出ていないと消しにくい。

707 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:11
>>705
しかし、山根の誌上模試の問題よりははるかに良問だったと思う。
あたりまえか。


708 :4444:02/10/08 10:20
事例3だけど一番の問題点は
納期遅れであり、その原因は
営業マンが、生産スケジュールを確認せず、受注するため
である。
それを解決すれば、納期遅れは解決する
POP,SFAがキーワードじゃない?

709 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:40
POPは生産統制(進度管理)のツール。
あの場合は「段取り改善」がキーワード。

あとSFAでは、概念が大きすぎ。「納期回答システム」


710 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:45
中小企業おやじにSFAなんて遠大なことを言ってもだめだって。
「計画と実績を入力している」のだから、
納期や仕事の進捗を的確に回答できる、ってくらいのものだ

711 :名無し検定1級さん:02/10/08 10:49
少し製本屋で丁稚奉公しる必要があるな


712 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:10
診断士受験予備校に提案!

今後は、自分たちで事例問題を作るのはやめる。

どうせ、自分の受験経験と限られた実務経験から捻り出したって、どうせ底の浅い与件文しか作れないんだから。
その辺を、いい加減に認めるべき。
そのかわり、事例は大学のビジネススクールと提携して、ケーススタディの事例を購入する。
それを、診断士試験バージョンに組み替えて使用する。
そうすれば、質の高い教材が期待できる。


713 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:18
>>712
チミは無知。
大学のビジネススクールのケースブックを読んだことないね。
全然、診断士とは目的が違うものだから使えない。
しかも、診断士試験バージョンに組み替える作業のところで一気に質が落ちる。

714 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:26
SFAは顧客データベースとリンクしてCRMを行うツール。
知っているキーワードを得意げに振り回してもダメ。
710が正解だと思うよ。
改善しても生産工程にムラが出来るのは回避できないことは与件にある。
とすれば、受注の平準化をはかるべきだろう。
24000〜40000部/週の格差がある受注を余力計画を立てずに設備管理もせずに
受注している点が問題。
お客にラインの混乱が生じないよう納期を答えられるシステムがあれば平準化を
はかれると思うよ。
こんな製本会社にPOPを入れてCIMですかー、おととい出直してきな。

715 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:41
レベル低いね。くだらんこと書かないでよー

716 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:44
>>715
お前のレベルがわからんが、おそらくほかのヤシらと大差ないと思われ。


717 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:45
プその口ぶりはベテですねー くっさーい

718 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:46
>>710
つーか、計画と実績は入力しているが、実績を計画にフィードバック
して、生産計画や見積もりを正確に行う仕組みはないんだよね? 
実績データが活用されていない。そこがポイントじゃないかなあ。

719 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:51
>>709
素直に「受発注支援システム」と書きますた。
双方が利用するシステムとして。
なお、現状で使用している生産計画システムとの
連携も図り構築するとした。
だめか?

720 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:56
高卒がいるね

721 :名無し検定1級さん:02/10/08 11:58
>>720
どのヤシ?

722 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:03
個別製品の完全受注生産で実績データに基づく生産計画など
どうやってたてるんだ?
品目や部数もわからないのに・・・

723 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:22
>>722
受注する際に、事前に現状の生産計画
を踏まえて、納期を調整し最適化するという
意味。
当然、生産計画は週一回ではなくて、案件受注時または日々
調整するという前提で(前設問との関連)。
よって「品目や数量が分からないのに・・・」はクリアできる。

724 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:23
素直に
・納期回答
・発注状況参照
でいいんじゃないか

725 :777:02/10/08 12:52
SFAだと、見積提出や顧客情報も
確認できて、タイムリーに顧客対応できるんじヤゃないの!
昨年受験学校では、中小企業にERPなど導入できない。と
授業でいっておきながら、模範解答では平然とERPかいてた。
けど、予見重視でいけば納得できる。
今回も予見からの情報だけだと、問題ないね!
所詮卓上の理論を試すテストなんだから。

726 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:52
まだやってんのかこう卒

727 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:53
段取りの効率化=外段取りなどで工程に余裕を作る。
本工程の標準化やマニュアル化で他工程からの応援を可能にしる。
そのための教育を行う。
さらに休日や夜間も稼働を検討しる
こうやって飛び込みに対応してこまねずみのように働く。


728 :名無し検定1級さん:02/10/08 12:59
SFAってなによ?

729 :名無し検定1級さん:02/10/08 13:03
>>725
間違いではないだろうけど・・
SFAはどちらかというと、顧客開拓に有効な
ツールじゃないのかな?見込み顧客の情報を
共有化して、あの手この手で攻めるための。

730 :22:02/10/08 13:06
726>
お前さんよりはきつと高学歴じゃないかな?
勤務先も。

731 :名無し検定1級さん:02/10/08 13:07
これって本当か?

↓ ↓ ↓
http://www.dream-express-web.com/space-trust.htm


732 :名無し検定1級さん:02/10/08 13:07
私より上はないので,ごめんね>730

733 :sfa:02/10/08 13:07
>>728
http://www.glomaconj.com/keieisha/glshohin/sfa.htm

734 :名無し検定1級さん:02/10/08 14:54
青学11号館には秘密のトイレがありますた
ゆっくりとウンコしますた
みんなが知っているトイレは長い長い行列ができていますた。


735 :名無し検定1級さん:02/10/08 14:55
青学と間違えて国連大学に入った人間は俺だけではあるまい。

736 :名無し検定1級さん:02/10/08 14:55
>>699
「短納期対応」は現在できてないんだから
セールスポイントにしていいのか…
この設問で品質力や信用力等には問題ないことを
確認し
後の設問で
低迷する上製本→並製本への進出のため
納期対応への改善策を答えると思ってしまった。


737 :名無し検定1級さん:02/10/08 14:58
>>736  >「短納期対応」は現在できてないんだから
     >セールスポイントにしていいのか…

    同意。俺は「なんかあったときにすぐに顧客先を訪問できる」
    って書いた(場所が近いから)。でもこれまた意味不明。

738 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:00
並製本に進出したら価格競争の嵐に巻き込まれる罠。

やはり高品質と短納期にも対応できる仕組み作りだ。
実に素直な漏れ。

739 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:02
事例1で目がくらみ、
事例2では腹が鳴り、
事例3ではまぶたが重くなり、
事例4では炸裂しますた。


740 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:04
となりのおじさんに「おはようございます」って言ったら
無視されますた。

741 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:04
>やはり高品質と短納期にも対応できる仕組み作りだ。
実に素直な漏れ。

それは全体として良いと思うのだけど、短納期対応は
この時点でセールスポイントにして良いのって聞いてるの

742 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:10
POPをあげた人へ質問
製品別の進捗状況がリアルタイムに把握できるから
納期情報が営業にも共有化されて
受注可能キャパが把握でき
主要取引先への柔軟な対応と
その他取引先の納期遅れの防止
に役立てるってこと?


743 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:18
事例Vは設問分が長ったらしくて、かえって意味不明になってる罠w

744 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:21
>>741
その時点では立地を生かしたきめ細かい顧客対応という
はなはだインパクトのない解答しか書けないという
情けない漏れ。

745 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:25
やはり事例1のわけのわからなさでめげた。
あんな会社、潰れてしまえ。

746 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:26
ところで明治でにこにこしてるおばちゃんがいてさ,ちんぽ立っちゃったよ

200400番台かな

747 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:28
>>744
漏れも全く同じだ。ビクーリしたよ。
短納期は無理と思ったので
強みである立地を活かして、「顧客に対するきめ細かい対応」を
セールスポイントにしたよ。
インパクトねえ〜!


748 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:28
昨日も今日も仕事する気が起きなくて
粘着化している漏れがいる。

749 :744:02/10/08 15:30
>>747
少し心強いが、どう考えてもインパクトないよねぇ

750 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:31
ドカタは雨だと失業者ぷぷぷ

751 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:39
青テントの中から見る雨の隅田川、
なかなか趣のあるものよ。

雨の日の外仕事は日当2割り増し。
風邪に注意。



752 :名無し検定1級さん:02/10/08 15:54

    \     毛       /
  腿  \_  |   _/
          彡彡彡
          ミミミミ クリトリス
         ミミミミ / ̄ ̄ ̄ ̄
         ノ σ ヽ 尿道
       / / ゚ヽ ̄ ̄ ̄ ̄
大陰唇 / //\\ \ 
 ̄ ̄ ̄ ̄  ( ( 膣 ) ── 小陰唇
      \ \\// /
         `   \/  '
\         *──肛門
  \_____/\_____/



753 :名無し検定1級さん:02/10/08 16:02
自分で再現答案作ってみたヤシっているか?

754 :名無し検定1級さん:02/10/08 16:54
>>741
>それは全体として良いと思うのだけど、短納期対応は
>この時点でセールスポイントにして良いのって聞いてるの
いいと思うよ。
「差別優位性を発揮するためのセールスポイントは何か?」
これは現状の「強み」を問うてるのではなく、他社との差別優位性を
図るためにとるべき戦略(コンセプト)を聞いてるのだと思うよ。
顧客の要請は「短納期」。
ここで「短納期対応」と答えれば、以降すべての設問が
「短納期対応」を実現する流れとなっている。
だめか?
市場が縮小している中で、既に品質は


755 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:04
再現答案をさらして批判しあいましょう。

と言いたいが、すっかり忘れてしまった。
面接試験に進めると自分の答案を見られるのだろうか?


756 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:05
みんな書いてこなかったの?ふしぎ

757 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:06
合格率30%くらいになると激しくうれすい漏れ
しかし、それでも落ちてしまう漏れ

758 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:07
>>756
「合格者の再現答案」に自分の答案をさらしたい756


759 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:08
ぼく,さらすよ
お先に失礼プププ

760 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:32
>>759
12月まで夢を見ていなさい

761 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:38
夢すらない人はさびしいねププ
別にボク,どっちでもいいんで・・・ごめんね。お金持ちなんで働かなくてもいいんで
また留学でもしようかと・・・

762 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:40
>>754
同意。
機会;顧客から更なる短納期要求
強み;C社は生産効率化によりこの要求に答えられる
短納期をキーワードに工程改善し、営業支援は納期解答と
すれば筋は通る。



763 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:44
しかし、短納期に応えることでしか生き残りの道がないって、
なんか夢も希望もないね。


764 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:45
廃業診断シマスタ

765 :762:02/10/08 17:51
>>763
そうなんだよ。そりゃ、短納期化は大事だけどそれが本当に強みに
なるのは?対策はこんなのでいいのか?と考えてしまい、
混乱させられた。
結局問1にどう答えるかで、流れがきまったけど。
どーも納得いかない為、回答全体が説得性を持っていないYO。

766 :名無し検定1級さん:02/10/08 17:53
抽象虚業診断士

767 :741:02/10/08 18:53
>>762,763
漏れもそれが言いたかった。
セールスポイントが短納期で改善、提案も納期対応じゃ
ショボイよね。

768 :741:02/10/08 18:56
スマソ
訂正:セールスポイントが短納期で、改善・提案も短納期じゃ

769 :名無し検定1級さん:02/10/08 19:02
なんか違うな 各校の解答に期待

770 :受験機関の解答:02/10/08 19:10
受験機関の解答への希望。
通常の模範解答に加え
時間的制約の中での合格レベル解答(答案)
例えば、各科目60点レベルの解答とか




771 :名無し検定1級さん:02/10/08 19:21
受験機関の模範解答第1号がアップされました。
LEC
http://new.lec-jp.com/shindanshi/index.html

772 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:19
だいたい同じでした

773 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:27
>>772
だいたいって、どれくらい?
自己採点360くらい?

774 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:29
漏れは、60%位同じでした。

775 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:31
「インターネットの普及によって安定的な下請分業構造が崩壊」って、
本当ですか?

776 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:41
組織構造の問題点と、事業構造の問題点の両方書きましたか。
経営企画室について書いた人はいますか?

777 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:44
775
そんなこたぁ、白書に乗ってるのか?
下請分業構造の変化は空洞化だろ?

778 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:44
エンドユーザー系企業は営業利益率が高いって、与件に書いてますか?
アウトソーシング事業は、営業利益率が高いのですか?

779 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:50
>>772
全国展開している事業構造なのに、あの組織形態では問題がある
という感じで解答しますた。
>>778
漏れもあの与件からアウトソーシング強化を導き出すのは
ちょっと無理があるのでは・・・とおもふ。


780 :772:02/10/08 21:52
85%くらい同じLECスキスキ

781 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:52
品揃え戦略では、アイテムを深くし、
インターネット販売のサービスでは、商品の種類を増やすのは何故ですか?

782 :名無し検定1級さん :02/10/08 21:53
自己採点の結果
甘く見て360点
辛く見て280点

なんとなく合格が見えてきました(喜

783 :名無し検定1級さん:02/10/08 21:57
あの〜マジで10月から勉強始めた香具師なんですけど、
このスレでマタリしても良いのですか?
それとも他スレ逝けですか?

784 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:00
なんだよあれ
>>776
そんなもの当然書くよ。でも経営企画室は…
>>778
確かに書いてないし、特定できる部分もないな…
>>781
漏れもしっくりこないね
ネット販売の商品種類増加→関東以外の客の取り込みってか?

785 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:03
>>783
ごゆっくり
1次に時間割いても意味無いことわかったから
二次を踏まえてどうぞ

786 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:13
生産情報支援システムっていうのは、イントラネットを使わないと出来ないのですか?
リスクを考慮した事業評価は、標準偏差で判断しましたか?

787 :営業CF:02/10/08 22:22
+1だそうだ。
その他流動資産減少によるCOFは入れてないんだね。
特別損失・利益は入れてある。

税引前当期利益 8
減価償却費 13
営業外収益 −1
営業外費用 24
特別利益 −1
特別損失 2
売上債権の増加額 3
棚卸資産の増加額 −170
仕入債務の増加額 148
小計 26
営業外収支の支払額 −23
法人税等の支払額 −2
(c)営業キャッシュフロー額 1


788 :787:02/10/08 22:23
あ、ごめん。
これLECの解答ね

789 :LEC自己採点:02/10/08 22:32
事例T 50
事例U 75
事例V 55
事例W 55
合計  235 
よって不合格。また来年!

790 :eueu:02/10/08 22:36
財務について: 事業評価で標準偏差なんて使うの?
俺は、ポートフォーリオを作って事業ミックスさせてリスクを分散する
と書いたが・・。

キャッシュフローについては、項目は多少間違っていてもみんなある程度
できているのでそう大差はつかないと思われる。

むしろ第5問のPOSの活用など基本的なところをしっかりかけたかどうかが
ポイントではないだろうか?


791 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:40
>>787 788
だからLECはなめられるんだよ。
出直して来いって。

792 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:42
>>790
第5問も皆、正解出してくると思うけど。
計算ミスの可能性がなく
わかりやすい問題じゃない?

漏れは経営比率の決め込みが甘かった。
そこで25点狙いだったのに

793 :dakara:02/10/08 22:45
Lは、MPの速報や2chの話を適当に織り交ぜた、
安易な解答もあるということだろう。

794 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:46
これで落ちたことがハッキリ確認出来た。
やはり、独学では難しかったか・・・。

795 :787:02/10/08 22:46
>>791
やっぱりLECは止めとくよ。
事例Wよりも他の事例の方が?だもん。
アプローチに無理あるし。


796 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:48
>>794
そんなことないよ。
Lの解答は合格レベルとは言いがたい。
与件の取り込みが全体的に甘い。
語呂合わせに近いと思うぞ。

797 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:50
漏れは、最悪の場合でも書式店舗販売は営業利益率がマイナスにならないからリスクが小さい、
って書きましたが、他にそんな解答した人はいませんか?

798 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:52
>>796
確かに。
事例Uなんか考浅だな。
もしクライアントにあんな提案しても
クライアントは「?」だよ。
具体性に欠ける。

799 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:52
LECも早々と模範解答を公開しちゃうなんて無謀なことを。
自信の表れなのか。
事前の公約だから仕方ないのか。
当然、後から出る模範解答のほうがレベルが高いだろうなぁ。


800 :794:02/10/08 22:53
>>796
ありがd。
君が合格していることを祈っておくよ。

801 :794:02/10/08 22:55
>>799
そんなリスクを背負ってまで叩き台を提供した
LECの功績を、認めてあげてもいいと漏れは思うよ。

802 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:56
LECだと受かってそうな漏れは逝ってよしですか?

803 :795:02/10/08 22:57
>>796
与件の取り込みが甘いってのは同意。
キーワード入れりゃイイてもんじゃないよーな
>>798
具体性に欠けると漏れも思う。特に事例U



804 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:59
LECの解答、
事例T 85点
事例U 90点
事例V 不明
事例W 95点
合格点をやろう。

805 :名無し検定1級さん:02/10/08 22:59
>>802
別に気にすんな。
300点とる必要ないんだし。

806 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:03
>>801
その部分については賛同する。
何人かで作成してもああなんだから、
当日、一人で4事例こなす受験生はエライな
>>804
事例Tが比較的低い点を教えてくれ

807 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:04
>>795
多分、LECの解答作成担当は立場の弱いヤシが
上司から押し付けられたものと思われ。
あとでなんやかんや言われるのいやだもんな。
どこの会社の上司も大方この傾向にあり。

808 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:06
>>801
でもな、今再現答案添削募集してッけど
あの解答で添削されてもヤダナ。


809 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:07
別にLECの肩をもつわけじゃないが
「昨年不合格」または「今年一次合格で十分な二次対策できてない」いずれかの
ヤシらがえらそうにケチつけれる立場じゃないだろ。
ここのやつらがあれ以上の解答をしていたのか甚だ疑問だ。
まあ、こう言うオレも今年2度目なのだが。
あの模範解答の有効利用をかんがえよう。

810 :795:02/10/08 23:11
>>807
そだね。なんか同情しちゃうな。
頑張れLEC!
他の資格では世話になった
でもやっぱり診断士は止めとくよ。

811 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:11
>>809
そんなに固く考えるなって。
いいじゃないの。どこが良くないかを議論するのも
来年の2次対策だよ。

812 :L解答診断:02/10/08 23:12
短納期はいいとしても、
高品質かどうかは不明。
しかし、合格答案であることは間違いない。
これだけ、書けば7割以上の得点は貰える感じ。

813 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:15
>>809
模範解答の有効利用は仰るとおり。
でもプロなんでしょ。こちらは期待するもの。
まあ、二次ベテランの意見を聞きたいね。



814 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:16
>>811
809だが。そのとおり。
どこが悪いのか、甘いのか具体的にいってみよ。
ケチだけならだれでもつけれる。具体的に!


815 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:16
受験予備校に対しては、偉そうなことを言う資格はあるはずだよ。
だって、受験予備校にとって、受験生は顧客なんだから。
高額の受講料を払う立場にある。
提供されるサービスの質がどれほどものか厳しくチェックして当然。

816 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:16
>>797
ここにいます。
標準偏差とかポートフォリオなどの高等なことを思いつかなかったので、
期待値は2%と低いが、営業利益がマイナスになるリスクは極めて小さい。
と苦し紛れに書いた。
もうだめぽ。

817 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:17
>>784
> ネット販売の商品種類増加→関東以外の客の取り込みってか?

漏れ的には、いきなり遠方の客がネット通販は利用しないと思う。
で、過去には「関東以外からも問い合わせの電話が入ることがあった」
っていうので、実際に遠方からでも来店してみようと思う人はいたわけだ。
それと、「なかなか二度は来店してくれなかった」とあるので、
遠方の客で一度来店してくれた客を、リピート客にするために
ネット通販すりゃいーじゃんと考えますた。


818 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:19
>>812
これでオール70点、計280点の答案
当日、受験生がここまでここまで書ければ余裕の合格!
とでもコメントしてくれれば、なお納得。



819 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:22
>>809
予備校の模範解答なんて発表を遅くして他社の模範解答を叩き台にすれば遅いほど
良い物ができるのだから、叩かれるリスク覚悟で先頭を切ってアップしたLECは
素晴らしいと思う。
他社の模範解答アップ予定
マンパワー→10月9日10:00
Jコン→10月12日17:00
TAC→10月15日13:00

他にあれば教えて下さい。

820 :784:02/10/08 23:26
>>814
サンクス。理解した。
でもそれって第3問(1)の解答としてはどうよ。


821 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:30
確かに、リスク覚悟で先頭を切ったLECの心意気はすばらしい。
でも、心意気だけじゃ、我々は合格せんのだよ。

拙速か巧遅か。


822 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:31
LECの解答にいちゃもんつけられるヤシは皆合格だろ。
自分の解答と比べてどうなんだ?

823 :甘く採点してくれるかな:02/10/08 23:31
漏れの自己採点
採点基準  甘め     厳格
事例1   55     50    
事例2   75     70
事例3   60     55
事例4   60     50
     245合格! 225不可

824 :名無し検定1級さん :02/10/08 23:33
出題者との真剣勝負になってきたな。
いい傾向だ。こうでなくちゃな。
採点者は、迎合した答案や、担当サラリーマンの言い訳のような答案は、
(即ち、「どうせ診断士だから」勉強方法の成果物は)
躊躇なく破り捨てて欲しい。
実務で必要上勉強する経営学よりも、矮小化を余儀なくされた
経営コンサル候補の試験て、一体何なんだ?
ようやく主催者も気づいて呉れたらしい。
結局、勝負は地頭の白兵戦だし、独学が王道だろう。
「方法論だけ参考書に頼りました。司法試験論文対策本が一番役に立ちました。」
位じゃないと、マズイんじゃないのか?
目出度くコンサルになって、もし仕事で行き詰まったら、受験予備校に相談するか?

825 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:33
>>819
逆に後から出す模範解答はプレッシャーがかかるな。
時間かけてもこうかと。
受験生は時間内で合格レベルの解答を作成しなきゃならんのだから
漏れは、各校の内容とスピードのトータルで判断するよ。


826 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:33
漏れは、相対評価派。点数よりも順位だと思っているのだが。

827 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:38
>>826
実際はそうだと思うよ。
でも目安は必要。
受験生は相対評価できないじゃん。


828 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:38
sage

829 :ケチ その1:02/10/08 23:44
LEC解答 事例U 
第3問 設問1
「アイテムを深くする戦略」
→アイテムは品揃えの最小単位だよな。顧客はクッキング好きな特定層。
 どのような顧客ニーズに適うどのようなアイテムかを示さないといけないのでは?
 この解答は浅すぎる。
 漏れは「主にパーティー料理メニュー毎にパッケージした高級食材の幅広い品揃え」
 旨の記述した。まずは与件のパーティー料理に特化することかなと。

830 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:50
>>829
専門店→狭く深くの理屈だろうね

漏れも、スクランブルMDの切り口で、調理器具や食器類を取扱い、
つくる楽しさ、見る楽しさ、食べる楽しさの提案とまとめた

831 :有効利用派A:02/10/08 23:51
>>829
それについては、昨日の2ちゃん解答の方が
与件とマッチする。829の解答もその傾向だな。

832 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:52
>>806
「インターネットの普及によって安定的な下請分業構造が崩壊」・・・・−5点
「エンドユーザー系企業は営業利益率が高い」(与件に書いてない)・・−5点
「アウトソーシング事業」(営業利益率が高いと与件に書いてない)・・−5点


833 :eueu:02/10/08 23:54
俺は顧客を2層に分けて
@簡便志向の顧客に対しては、独自力を生かしたフランステイストの惣菜=毎日のおかずだから安価で
Aこだわり志向の顧客に対しては、パーティー料理や家庭内で作れるフランスコース料理
=特別な料理だから付加価値の高い商材。という形にした。
与件で顧客の2極化が進んでいるようなことが書かれてあったから。
そういう視点で回答した人いない?

834 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:54
おまえ東北人だろ

835 :806:02/10/08 23:55
>>832
なるほど。とするとあとは満点なわけだ。

836 :名無し検定1級さん:02/10/08 23:59
>833
与件によると、日常は簡便志向だが趣味でクッキング
2極化とはちがうんでない?


837 :奈々氏:02/10/08 23:59
>>833
 漏れも2層で書いた、よ。料理お宅よりも、常識的に簡便派の方が多いし。
>>832
「アウトソーシング事業」は売上シェア14%で、事業部売上が他と均衡10億なら収益力ありじゃなない?



838 :836:02/10/09 00:00
どっちかっていうと選択型消費

839 :料理おたくで…:02/10/09 00:04
顧客単価は高くても、料理御宅にターゲットを絞ったら、
また、事業失敗だろうなあ。

840 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:05
>>833
漏れも最初その方向で答案を作成した。
でもこれは2極の顧客層を示している与件ではないと後で感じた。
日常の料理はお手軽にしたいが特別な場では懲りたいヒト。
つまり、忙しい平日は切り捨て、余暇を重視し創造的なクッキング
を楽しみたいパタンの顧客層だろうと。
よって833のAに特化する方向に切り替えた。

でも833の解答でも良いと思うぞ。具体性がありかつ多くのシチェー
ションをカバー出来る品揃えだ。

841 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:06
お宅は金遣いが荒いよ、

842 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:06
>>833
漏れは
簡便志向には調理済み、半調理食品を。
趣味で調理したいヤシの為には特定料理の為に必要な食材、調味料などを揃えた
関連コーナーを設ける。
で解答した。後者は品揃えという観点なのか微妙だが。


843 :3そぅ:02/10/09 00:09
@日常的な料理
Aパーティなどの特別な料理
B日常的に凝る料理おたく。
で、
メイン・ターゲットがAで、@Bはサブ・ターゲット。

844 :eueu:02/10/09 00:09
>>832
与件の中に「コスト構造を見ると約7割が人件費」と書かれてある。
したがってこの設問では「人件費」に触れるべきではないだろうか?
@システム運用事業・・・・・営業マンの常駐により高人件費率=低収益
Aアウトソーシング事業・・・・最近の技術者の賃金低位安定でローコスト=高収益
Bシステム開発事業は顧客がエンドユーザー系企業・・・・常駐の必要がないのでローコスト=高収益

したがって俺の解答は
@とAを伸ばしBはホームオフィス化で費用と時間節約、とした。

845 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:11
>>842
でも高級食材小売店だぞ。「日常は簡便志向」の「日常」において
高級食材を買うヒトは少ないのでは・・

846 :eueu:02/10/09 00:12
>>840>>842>>843
ああ、844を書きこみしている結構短い時間にレスポンスあったのね。
うれしいです。意見ありがとう。

847 :836:02/10/09 00:14
>>840
833の内容はわかるから書き方じゃない?
趣味系の人が、日常用にお手軽クッキングできるような
としてAと一本化すれば、ベターだと思う。


848 :日常食の高級化:02/10/09 00:16
簡便で安い。または、簡便でなく高級、
というのが今の通念だが、
簡便で高級というものも売れそう。


849 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:16
確か設問文には「品揃え戦略」とあった。
戦略だよ。
小手先のテクニックじゃなくて、戦略レベルの解答を求めてる。
強みと機会から導き出さなきゃいけないんじゃないか。

850 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:19
>>849
100字だから、冒頭に方向性を出して
具体的には…ってところの議論をしてるのだと
思ってるけど。


851 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:20
>>844
AとBを伸ばすんじゃないの?

852 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:22
今日のLECに続き、MPやJコン、TACと解答の公表が続くけど・・・
内容的にあまり変わらないんだろうなあ、
今回の試験のような100字200字の論述スタイルでは。
日本人特有の「右に習え」で、
どこの学校もLEC答案をベースに解答をつくりあげるかも。

俺は・・・事例T〜Vまでは良い調子だったけど、事例Wでつまずいた。
総資本経常利益率の3指標ということで、
デュポン方式で単純に「営業利益率」「経常利益率」「総資本回転率」と
やってしまった。改善策で、人件費や自社ビル等について言及したが、
どこまで部分点もらえることか。とほほ。

853 :名無し検定1級さん :02/10/09 00:24




854 :eueu:02/10/09 00:24
>>851
ああ、そうそうAとBごめん。

855 :eueu:02/10/09 00:26
そしてホームオフィス化は@.もう支離滅裂!

856 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:28
>>852
慰めじゃないけど、
学院の合格者答案(昨年)、指標の挙げ方にばらつきが
あったけど○になってたの結構あったよ。
営業利益率は、経費バランスが悪いよってことにして、
人件費が多いってやったんだね。
経常利益率は×かもしれないけど、総資本回転率は部分点くれるかも…
といっておくyo



857 :851:02/10/09 00:35
>>eueuさん
了解。漏れはBに特化して解答しちゃったよ。
Aについては説得性のある書き方が思いつかなかったので
やめちゃった。



858 :名無し検定1級さん :02/10/09 00:37
また、いつもの面子に戻ったな。
つまんねえよ。



859 :842:02/10/09 00:41
>>848
いやいや、簡便で高級が今の流行だよ。
デパ地下ブームの事はご存知ない?

860 :名無し検定1級さん:02/10/09 00:54
>>844
漏れはメーカー系エンジニアリング会社のシステム開発事業に特化すると書きますた。
外注業者からの技術者雇用コストはそれほど圧迫していないので開発事業に特化すべきと。
【参考】
●エンドユーザー系企業での売上げ
 →「システム開発事業本部」の売上げ10億のうち65%だそうだから6.5億
●メーカー系エンジニアリング会社での売上げ
 → 売40億×システム開発事業比率42.5%−エンドユーザー系企業6.5億=10.5億

861 :>>859:02/10/09 00:56
だから、
簡便で高級な日常食の提供も戦略的でGOOでは?
デパ地下だけでなく中小企業もできることだし、
実際、デパ地下に入っているお店は中小企業ばかり。

862 :質問:02/10/09 01:09
エンドユーザー系企業って具体的にどんな企業だ?
医療関連システム開発は、メーカー系 or エンドユーザー系のどっちだ?
医療関連の事業が今後確実に市場規模を大きくしていく気がするが・・

863 ::02/10/09 01:14
エンドユーザー系企業って、
意味不明だったので、
勝手に、最終コンシューマー=一般消費者を相手にする、
小売業などをイメージしてしまった。
勝手な憶測な「ウソ」になりかねないなあと反省しているが…。

864 :名無し検定1級さん:02/10/09 02:18
>>856
おおっ! 励ましていただきどうもありがとうございました。
ちょっとだけ希望が持ててきました。

>>862
エンドユーザー系とは、メーカー系エンジニアリング以外のものです。
具体的には、各業種別の業務系システムのことで、
製造業だったら設計管理や生産管理、資材調達管理、販売管理、財務管理、人事給与など。
卸なら販売管理、入出庫座在庫管理・・・
小売なら売上管理、商品管理、店舗管理、在庫管理、顧客管理・・・など。
民需以外にも地方自治体むけや公共むけもエンドユーザー系システム。
よって、医療関連システム開発はエンドユーザー系システムです。



865 :名無し検定1級さん:02/10/09 08:01
全員スカプ

866 :名無し検定1級さん:02/10/09 08:16
こわくて模範解答を見ることができません。
だれか背中をおしてくださいまし。

867 :名無し検定1級さん:02/10/09 08:27
今見てきました。
まあまあ良くできているけど、我々よりも優れた人が時間をかけて作った「模範解答」
があんなもの、ってのはなんか面白くないね。
泣けて来るくらい素敵な「模範解答」を期待したのによぉ。
漏れの解答はあの「模範解答」の3割引きくらいでしょうか。


868 :名無し検定1級さん:02/10/09 08:49
あ、財務は5割引くらいでした。

グスン

869 :名無し検定1級さん:02/10/09 09:25
>>824
かなり響きますた。
あなたはプロコンですね。
心します。

870 :名無し検定1級さん:02/10/09 09:40
>824
でも落ちるよププ

871 :名無し検定1級さん:02/10/09 09:40
自信あるなら番号晒してみいやこらあ


872 :名無し検定1級さん:02/10/09 09:54
>>871
824は受験生ではないと思われ。
独断と偏見だが診断士協会の上層部と思われ。

873 :独学5ヶ月:02/10/09 09:54
今回の反省点
・いくら独学と言っても、模試ぐらいは受けとくべきだった
・来年の1次は800点は取ってから2次に望もう
・経営専門用語がいつでもサラサラ出てくるぐらいになろう

874 :名無し検定1級さん:02/10/09 09:57
>>866
分かる分かる。漏れも昨日そうだった。
でもそんなに構えなくても良いよ。
単なる1例だから。
今回の解答パタンは複数あるはず。ロジックが
通っていて説得力があればイケルと思う余。
漏れは財務で撃沈だけど。


875 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:26
866,874
まあ他校の解答も揃うだろうから、また議論しよう。がっかりしてる人…改めてどっかの再現答案集をみよう!キヤスメにはなるよ

876 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:34
873
気持ちはわかるけど、去年レベルで750、今年レベルで700とっときゃ十分だよ。
にしても、施策ぜんぜん出なかったな…。
財務なんか買わせ予約等より施策応用の方が診断士試験としては良いと思うが

877 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:35
マンパ、マダ?

878 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:39
神様おながい
合格してますように(パンパン

879 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:41
マンパのを見ると凹むヨカーン・・・

880 :名無し検定1級さん:02/10/09 10:50
マンパよりボクの解答のほうが上だ
このB級講師どもがワラ

881 :名無し検定1級さん:02/10/09 11:11
マンパ、解答速報の予告が消えたね
up作業中か?

882 :名無し検定1級さん:02/10/09 11:40
マンパ出た!
感想どうよ!

883 :だから、独立せな:02/10/09 11:51
東京支店3500円で持てるんですねーー
http://www.kitayama.co.jp/soho/


884 :たたたた:02/10/09 12:11
事例2だけど、RFMとかFSPを回答に書いたが
LECの回答だと、あまくないのかな?

885 :名無し検定1級さん:02/10/09 12:47
>>884
だからLECの回答に書いてあるじゃん。
RFMという言葉は書いていないけど。

886 :名無し検定1級さん:02/10/09 12:55
マンパの解答を見るためには個人情報を入れる必要があるよ。
LECはその必要がなく、誰でも見れるからLECのほうが良心的だね。

887 :名無し検定1級さん:02/10/09 12:57
>>886
ま、解答ページへ直リンする香具師がいそうだが。

レストラン事業への進出断念の理由として、Mシェフのビジネスと
競合するから、というのはちょっと唸ってしまった。

888 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:01
さすがマンパだね。一貫性があるよ。
講師のレベルは大事だね。

889 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:14
>>888
マンパの解答は無理やり構造化して抽象的な解答になってるように感じる。
LECの解答の方が具体的でいいと思う。

890 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:14
>>887
Mシェフのブランド力から考えれば
競合するレベルとは思えないが。

891 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:16
おまえら、合格できそうですか?
今、マンパ見てきた。
漏れの言いたいことが採点者に伝わることを願うばかりです。
(難しいキーワードを知らないため)
あと、CF計算書は部分点があるとうれすぃ。

事例2の最後はマンパもLECもひねりが足りないね。



892 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:20
>>891
なんて書いたの?

893 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:21
>>896
あんなもの、真面目に入力してはいけない。
受験番号は999999で、住所はMPのサンプル通りでOK


894 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:27
マンパの解答が80点としたら、
合格ラインはどのあたりか。

895 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:29
>>893
そんなことレスしなくても
ふつー気付くぞ。


896 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:39
>>895
おめーこどそんなこといちいちレスすんな
大馬鹿野郎!

897 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:42
obakayarou turemashita!!

898 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:44
>>893
ありがと、そのアイデア、いただきますた

>>895
気付かなかった漏れは、アフォですか?

899 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:48
>>898
SSLで保護されてないのに、本当の受験番号と本名に住所、電話番号まで入力してしまいましたが何か?
まず、このスレを読んでからにすればよかったよ。

900 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:53
>>895
ほらミロ! 結構、皆しらねえだろ〜がぁ
他人様を小馬鹿にしたお前のその態度、
初日に試験後に50回以上カキコしたと馬鹿丸出しの自慢したり
深夜に自作自やってたIT馬鹿だろ!?

とにかくIT業界野郎じゃ、勘違い馬鹿が多くてうぜ〜〜〜ぜ

901 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:55
今さら番号かくしてもしょうがないだろ。
さらせ。
漏れのはしみつ

902 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:56
漏れとしては講師のみなさまにも我々と同じ条件で受験していただいて
その解答をさらしていただきたい。


903 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:56
早くパート6へ移りたいyo

904 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:56
解答速報のブラウズくらいで手間かけさせないでよ
っていうのが受験生ニーズ
なるほど…と思えば資料請求するだろ。
その点LECはエライな。
内容は別として、納期と利便性は○

905 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:57
明治のリバティで
TACの遠藤講師が受験していた

906 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:58
>>900
アフォですね。知ってる人はいちいちレスしませんよ。
馬鹿馬鹿しい。

907 :名無し検定1級さん:02/10/09 13:59
>>906
っていちいちレスしているお前が正真正銘の馬鹿

908 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:01
>>907
ハゲドー!

909 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:01
>>892
上の方にも書いたけど、
Mシェフの料理番組に出演できる(「おお!」とか言う係ね)

910 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:01
早く・・・早くパート6へ移りたいyo

911 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:02
>>905
そういう人は合格しるのですかね

912 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:04
>>902
こいつ、受験機関関係者?
合格者番号を合格「占有率」実績にカウントしようという
魂胆ミエミエ。


913 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:06
>>902
イイこというねぇ。
受験する必要はないけど、面白い。
>>905
遠藤講師の解答はいかに。

914 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:08
来年に備えて
1猛勉強しる
2超能力を開発しる
3手術しる(昨日、ヨースケサンタマリアのドラマみたし)

どれがいいでしょうか?


915 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:10
>>912
俺は受講生なのにTACで教室運営補助のバイトさせられた。
資料事前に配らせられたり、全員の出席カードに判押させられたり・・・
でも、バイト料くれたから良かったけど。
で、親しくなった講師やTAC社員が言ってたけど、
例えば1次の合格「占有率」は60%って公表するらしいけど、
純粋な受験生の合格率は20%いってなかったらしい。
俺・・・1次でおっこちて、社員が慰めで教えてくれた。

ところで、もうそろそろ1次むけに軌道修正キボンヌ

916 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:12
>>915
12月にとどめをさされるまでは無理です。

917 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:13
>>914
4天才ねずみの脳味噌と交換しる

918 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:16
隣のクソおやじの受験番号入力しますた

919 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:17
月曜日:脱力感から仕事にならず。
火曜日:二日酔いで仕事にならず。
水曜日:模範解答見て仕事にならず。
明日くらいには調子が戻るのでしょうか?


920 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:18


            ̄~^ヽ、;ヽ;;;;ヽ;:ヽ
           '~" ̄ヽヽ;i;;;i;;;;i;;;;i   
              ノ:ノ::ノ;/;;;;;i;;i   いやんエッチ見ないでよ!
        __,,,,,,,,,,,___/:/;/:/;;i::ノ/
  /^~"´ ̄-‐‐‐'''"´/:/;ノ;;;;ノ://
 /::::::/:::::::_,,,、---‐‐'''`~,、-''/::/
/:::/:-‐''''"~~::::::::;;;;-、,,,,、-,,、-‐ヽ,,_                 _、-、_
;/;;'`"~、-''''''~^'''''ー-、_,,i:i、  ヽ`ヽ、;ヽ、,,,ノ.   /"´ ̄~''ヽ. ,.. ‐"`'ー-''`''-、
;;;/~":、---、___/´ ,,i:'''  ::   ヽ. ヽ.`'''"´  /´    :::..,/        .:::ヽ
;;;;;'''''^~~~~^'''''/ー-  ';、 :::    `  ヽ`''ー-,,,i_    -‐''"          ::::::::;i、,
;;;、;;;`''ー-,,,,,,,,,,,,,,_,,,,,、_   ''       ',::::    `'ー            .:::::::::;/:: ヽ、
;;;ヽ、ー、;;ー-、,,,,,,,、-‐''"    .;´ ̄`,   ',::::,,,,、-    _、           ''~     ''ー
:::::ー、ヽ、,,''ー-ヽ.''''",.,;' "^' 'ー-‐'' . _、-'''''"´    "       ヽ     ::
:::ヽ、`''ー-、ー-、'ヽ"、i;.     ヽ /"     .::..   '::,,:ヽ.     i     :::::
、::ヽ;;ヽ、:ー-、,,,,,、.ヽ ';''   ノノノ/;/      ..:: ::::  ヽ,,,ノ     ':::    :::
ヽ,,_::''‐、,,,,''ー-''ー-"''/~'"''"/:/::      ::、::: ::::..     ..:.::::::::"     :::::::::
  ヽー''"~´     ヽ、  "`'i::::::::i、:..    :~^ヽ:::::::::::::::::::::::::::::ノ:::::::::::::::i'/::::::::::::::::::::::
~´   ::: :::::::::;;;;;; ;;;;;;;;;;;_,,、--、_i.::::::'ノ::::::::     `''ー-、;;;;;;;;;,‐'":::::::::υ::::υ::::::::::::::::::::::
    ヽ'''''''''''''' ''  :::::;;;;;;;;;;;;;;;;`-、:::::::::::::::::iノ:::::::::::   """`''ー、,,_;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
::::::::::::''''''''''ー‐‐‐‐'''''''''~^~^~^ー--‐''''`~~`ー-、 _,,,、,,,,,,,,,,___      ヽ,---- 、;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;:



921 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:19
>>920
う〜 ツンツン乳首がおいしそう!!

922 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:20
持ってる情報は最大限に活用しるのが受験機関。
漏れなんか正直に記入したからなあ。

923 :リンドバークって・・・:02/10/09 14:22
まだ歌ってるの?

924 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:26
>>922
受験機関とはちと違うけど、
診断士受験掲示板で人気の高いAOKIネットって、
通信添削講座を有料で開講したみたい。
結構、あそこに積極的にカキコして来た俺としては
複雑な気分。

925 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:28
開業診断士の仕事って受験指導なの?

926 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:29
受験指導って、誰にでもできるのではあるまいか。
免許や許認可が必要なわけではなし。

927 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:30
さ、2次試験も終わったことだし、来年の1次の話でもしようか(w


928 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:31
LECの解答は素人っぽくて好感を持てる。

929 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:32
AOKIネットって、
ちょっと冗談っぽいことや
診断士と関係ないことカキコすると
過激に反応してすぐ削除される。

930 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:34
>>929
俺も、エロ写真ともリンクカキコしたら、
5分後に削除されていた(w

931 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:36
マンパ懲りすぎ。
シンプルな問題を、深入りしすぎて
風吹け桶屋で変なところに着地点求めちゃってる。

932 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:38
私は以前LECで無資格講師にあたり最悪の経験をしました。
無資格講師に習って合格するわけありません。あれは詐欺行為だと思います。
受講生をだますような学校には二度と行きたくないです。


933 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:43
>>932
AOKIネットのワッペンは、資格は一応あるだろうけど、
ワシみたいな馬鹿な生徒を合格させる資質を持ってるかといったら、
これも資格とは別問題。
AOKIの通信講座って、市場浸透価格戦略で料金押さえているけど、
今後はどんどん値上げしていくんだろうなぁ。
もう、あそこへのカキコ辞めた。

934 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:44
http://www.nipponmanpower.co.jp/train/answer02/list.php


935 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:46
>>933
俺はハナッからAOKIはROMオンリー。
あそこのカキコ、めんどクサい。

936 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:49
掲示板というコミュニティ・ツールを装備して
通信講座やるっていうのはWeb商法の定石。
TBCとかはそれで失敗してるけど。
AOKIはどうなんだろう。教材開発能力がなさそうだからなあ。
いくら教材会社とタイアップしても、限界あんだろ。


937 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:52
>>936
ネットで幾らでも情報がとれる時代。
AOKIも、そこらじゅうから掻き集めるyo。
でも、何でワッペンっていうんだろ?

938 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:53
今後は、AOKIみたいな蟻が
マンパやTAC、TBCといった巨像を
倒す時代と思われたし

939 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:55
>>938
ってよく言われることだけど、
やはり資本力の差っていうものは大きい。
AOKIなんか勝てるわけないじゃん

940 :名無し検定1級さん:02/10/09 14:57

行政書士はもはや、医師、弁護士、会計士、学者、官僚を越えた。
行政書士は女にもてもてだ。   行政書士で年収二億円だ。
行政書士が飼っている犬は血統がよい。    行政書士で人生の成功者だ。
行政書士でエリート法曹人だ。   行政書士でコンサルタントだ。
行政書士で親戚中の憧れの的だ。  行政書士で大手法律事務所勤務だ。
行政書士で一部上場会社最高顧問だ。    行政書士の血はサラサラだ。
行政書士はすごく素敵な存在だ。   行政書士の事務所は立派だ。 
行政書士は上流貴族が多い。   資格の神様帝京様は行政書士だ。
行政書士受験生は素晴らしい。    行政書士は社会的地位が高い。 
行政書士の尻は毛がはえていない。    行政書士は外車に乗っている。 
行政書士の家は立派だ。   行政書士のチンコはでかい。   
行政書士は最低でも10億円の預金がある。    行政書士で愛人を囲える。
行政書士は美人な彼女がいる。   行政書士は中学生でも受かる。 
行政書士の子供はみな優等生だ。 行政書士のマンコはしまりがいい。 
行政書士が飼っているネコは毛並みがいい。    行政書士はカコイイ。 
行政書士はナウい。   行政書士は頭がいい。

行政書士は・・・・・・・行政書士は光り輝く最高級の法曹・法律家ですね

941 :名無し検定1級さん:02/10/09 15:12
>>915
あのバイトって幾ら貰えたの?
バイトさせられたって言ってるが、嫌なら断れば良かったのに・・・


942 :名無し検定1級さん:02/10/09 15:15
>>905
現役の診断士も受験できるのか?
何のために受験したんだ?
そして結果はどういう扱いを受けるんだ?

943 :名無し検定1級さん:02/10/09 15:32
>>942
「診断士補」という屈辱的な立場があるのだ。
次の2次試験に合格するか、診断協会に上納金を納めるか、
そうしないと「診断士」に戻れない。
むやみに再受験しないほうがいい。


944 :名無し検定1級さん:02/10/09 15:39
>>943
ふ〜ん、知らんかったよ。
サンクス。
遠藤講師も思い切ったもんだ。
自分への試練か?
己に厳しいタイプのヤシなのかな?

945 :名無し検定1級さん:02/10/09 16:31
マンパの解答は軸がしっかりしていて論理思考がベースになってるよいものだと思うよ。

946 :名無し検定1級さん:02/10/09 16:34
>>945
マンパ営業うざい

947 :名無し検定1級さん:02/10/09 16:44
>>946
うるさいTBC

948 :名無し検定1級さん:02/10/09 16:49
>>947
 いやいやMMC

949 :名無し検定1級さん:02/10/09 16:58
反論するところを見ると>>945は本当にマンパ営業だったのか?

950 :名無し検定1級さん:02/10/09 17:08
必死だな MP

951 :当然:02/10/09 17:10
わしらは、80分×4で、320分、5.3時間しかなかったのだ。
後から考えればよくなるさ。
もう、○3日、睡眠時間8時間たっぷり取っても50時間もたっているのだからね。

952 :名無し検定1級さん:02/10/09 17:11
>>945
俺はマンパの解答は無理に構造化して抽象的になってるように感じるよ。
設問に対して素直に解答すればよいのではないかと思います。
80分で書ける解答という前提ではLECの解答の方が好感が持てますね。

953 :名無し検定1級さん:02/10/09 17:13
それはもう>>889で聞きましたが何か?

954 :名無し検定1級さん:02/10/09 17:35
直感で書き進めるようになるくらいまで訓練汁

955 :名無し検定1級さん:02/10/09 18:06
>>954
漏れなんか勉強が足りないので直感一発でしたが何か?


956 :sikasi:02/10/09 19:27
この試験ってヘンな試験だ。
やっぱ、正直言って受かっても、
落ちてもピンと来ないのではないだろうか?
ピンと来るのは上位5%の合格者か、
下位5%不合格者で、
真ん中の大多数はピンと来ないのでは?

957 :名無し検定1級さん:02/10/09 19:34
ぼけ!逝ってよし!

958 :名無し検定1級さん:02/10/09 20:25
>952マンパ営業ではないが、LECとは雲泥の差だと思うが、何か?

959 :名無し検定1級さん:02/10/09 20:44
マンパ営業ではないが、マンパの解答はイケテナイと思うが、何か?
事例2のサービス戦略はなんだ?
具体的には品揃えやプロモーションに活用するって・・・
ちっとも具体的でないんだが・・・
どう活用するかを聞いてんだろ。


960 :名無し検定1級さん :02/10/09 20:47
>>959
自分で考えろや
低脳が(w

961 :959:02/10/09 20:51
マンパはこんなのをクライアントに提案しろと言うのか?
講師それぞれが模範解答を作成し、名前を公表しる。
それを学校選びの基準にさせろ!


962 :名無し検定1級さん:02/10/09 20:52
>>960
またもやマンパ営業が出没しますた(w


963 :名無し検定1級さん:02/10/09 20:57
961
イイゾ!イイゾ!
講師レベルのディスクロージャーだね。

964 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:00
956
下位50%は既に撃沈してるぞ

965 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:10
>959
だからさ、そのレベルの解答でいいってことを読み取れちゅーの。
そんな細かいレベルまで求められてないのだ。
具体的に述べよではなかったでしょ。

966 :ある情報:02/10/09 21:24
誰が採点をするのか、ある診断士に聞いてみたら、
大学だろうと言っていた。
試験委員の大学でやるのだろうという。
大学院の学生を動員して採点するとしたら、
相当しっかりマニュアルを作らないと無理。
やっぱ、診断士が採点に加わるべきだろうなあ。

967 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:27
>>959
確かに「品揃えやプロモーションに活用します。」では
クライアントは、「ハァ?」だろうな。


968 :967:02/10/09 21:29
MPの解答では「具体的には・・・」と言っておきながら
この解答なのはオカシイと思われ。

969 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:39


        まもなくここは 乂1000取り合戦場乂 となります。

      \∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < 1000取り合戦、いくぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \オーーーーーーーッ!!/
      //三/|三|\     ∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ∪  ∪       (    )    (     )   (    )    )
 ,,、,、,,,       ,,、,、,,,  ∧_∧∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ,,、,、,,,       (    )    (    )    (    )    (    )



970 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:41

      \∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < 1000取り合戦、いくぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \早えーよ早漏・・・/
      //三/|三|\     ∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ∪  ∪       (    )    (     )   (    )    )
 ,,、,、,,,       ,,、,、,,,  ∧_∧∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ,,、,、,,,       (    )    (    )    (    )    (    )





971 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:42


     まもなくここは 乂1000取り合戦場乂 となるみたいですが。

      \∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < まだ新スレ立ってないぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \ソーダーーーーーッ!!/
      //三/|三|\     ∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ∪  ∪       (    )    (     )   (    )    )
 ,,、,、,,,       ,,、,、,,,  ∧_∧∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ,,、,、,,,       (    )    (    )    (    )    (    )



972 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:42


      \∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < 1000とり合戦いくぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \ ぶーぶーぶー /
      //三/|三|\              タリー
      ∪  ∪     (\_/)タリー    タリー   まだ早えよ〜
                (  ´Д)    タリー  タリー
                /   つ  (\_/)   (\_/)ノ⌒ヽ、
               (_(__つ⊂(´Д`⊂⌒`つ(´Д` )_人__) ))


973 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:43
>>959
>事例2のサービス戦略はなんだ?
設問2
>具体的には品揃えやプロモーションに活用するって
設問3の解答

974 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:45


      \∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < 1000取り合戦、いくぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \慌てンジャネーヨハゲ/
      //三/|三|\     ∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ∪  ∪       (    )    (     )   (    )    )
 ,,、,、,,,       ,,、,、,,,  ∧_∧∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ,,、,、,,,       (    )    (    )    (



975 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:49
>>973
「Mシェフの活用の仕方」の次に「品揃え」、「プロモーション」の
設問があるなら、厳しいけど何とか繋げる事はできるな。
ただ、「品揃え」、「サービス」の次に「Mシェフの活用の仕方」の
設問がある。
よってマンパの解答はやはり題意を外していると思われ。

976 :このスレの1:02/10/09 21:50
そろそろ次スレか。
おまいら消化早すぎ(w

ひそかにこの活況ぶりがうれしかったりするけど、
話題別にスレ分けたほうがいいかもね。

977 :名無し検定1級さん:02/10/09 21:54


                         マチクタビレタ〜
        ☆ チン  〃  Λ_Λ   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
          ヽ ___\(\・∀・) <  新スレ早くしてよね
             \_/⊂ ⊂_ )   \_____________
           / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ /|
        | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|  |



978 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:01
968
有効!
973
技あり!
975
一本!

979 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:02
>>975
LECもほぼ同じと思われますが、何か?

980 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:03
――――――――――――――
そろそろだな。
__  __ .r――――――――
    ∨   |マスター、いつもの頼む!
日 凸 U | ______
≡≡≡≡≡| /  .∧∧   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 U ∩ [] ∨% (゚Д゚ ;) < 『新スレ』ですね。かしこまりました。
__ ∧ ∧___∧ ∧|つ∽)_ \_____
  (,, ゚Д゚)日 (゚Д゚,,)∇
― /   | ――.../   | ―――
\(__.ノ   \(__.ノ
 ━┳━   ━┳━
 ̄ ┻  ̄ ̄ ̄┻ ̄ ̄ ̄ ̄


981 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:03
よく知らない資格ですが1000取りにさん化します

982 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:05
今度は探しやすいタイトルでどなたかお願いします。


983 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:06
     ___
    /     \     ________
   /∧ ∧    \  /
  |  ・ ・      | < 気合入れろよめーら
  | )●(       |  \________
  \ ー       ノ
    \____/
    /   /⌒ヽ
   /⌒/⌒/ / |
  (つ/_/ /\ |
  (____/  ヽ
 ___/ / / \  丿
( __(___ ) ̄ ̄



984 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:06
>>975
大半の受験生は、マンパ、LECと同様の解答をしていますが、なにか?

985 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:06
思ったより1000取り参加少ないですね

986 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:07
982

987 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:08
>>982
例えば?

988 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:09
ズキューン

989 :島図制作所:02/10/09 22:10
作業着でノーベル賞とはいかにも日本的でオモロイナア


990 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:10
>>987
タイトルの前後に、ハート・マーク

991 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:12
終わっちゃうよー。


992 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:12
中小企業診断士パート6移動スタンバイ

993 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:12
992ゲト

994 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:13
>>992
できたのか?


995 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:14
ま、まって…
まだイヤッ

996 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:14
998

997 :ゲット:02/10/09 22:15
\∧_ヘ     / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ,,、,、,,, / \〇ノゝ∩ < 1000取り合戦、いくぞゴルァ!!       ,,、,、,,,
    /三√ ゚Д゚) /   \____________  ,,、,、,,,
     /三/| ゚U゚|\      ,,、,、,,,                       ,,、,、,,,
 ,,、,、,,, U (:::::::::::)  ,,、,、,,,         \早えーよ早漏・・・/
      //三/|三|\     ∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ∪  ∪       (    )    (     )   (    )    )
 ,,、,、,,,       ,,、,、,,,  ∧_∧∧_∧∧_∧ ∧_∧∧_∧∧_∧∧_∧
      ,,、,、,,,       (    )    (    )    (    )    (    )



998 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:15
997

999 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:15
しぇん!

1000 :名無し検定1級さん:02/10/09 22:15
1000



1001 :1001:Over 1000 Thread
このスレッドは1000を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。

243 KB
★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)